Publications

Hallerstede, S. H., Danzinger F., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Akzeptanzorientiertes Application Lifecycle Management. HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik. 278, 30–40.

Danzinger, F., Dumbach M., & Möslein K. M. (2012).  At the Edge and Innovative – The Role of Boundary Innovators in Demographic Change. European Academy of Management (EURAM) Annual Conference 2012.

Möslein, K. M., & Danzinger F. (2012).  Auf der Suche nach dem Service-Innovator. SCS Spezial. 1, 14-15.

Möslein, K. M., Trinczek R., Bullinger A. C., Danzinger F., & Lücking S. (2010).  BALANCE Konferenzband: Flexibel, stabil und innovativ: Arbeit im 21. Jahrhundert. 456.

Danzinger, F., & Dumbach M. (2011).  Communities for Innovation as Enablers of Cyclical Ambidexterity in SMEs. Informatik 2011 - 41. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik.

Jonas, J. M., Möslein K. M., Danzinger F., & Roth A. (2016).  Cross-organizational innovation: Implications for collaborative R&D strategies. R&D Management conference.

Danzinger, F., Ihl C., Meisel K., & Reichwald R. (2008).  Die Zukunft von Internetplattformen im Maschinen- und Anlagenbau.

Danzinger, F., Dumbach M., Sandig C., & Schmitt C. (2012).  Grenzinnovator-Communities: Innovationstreiber im demografischen Wandel.

Posselt, T., Hohmann C., Boukhris A., Genennig S. M., Höckmayr B., Danzinger F., et al. (2018).  Industrial Service Clouds. Entwicklung eines Kriterienkatalogs und Identifikation von Entwicklungsbedarfen.

Wendelken, A., Danzinger F., Rau C., & Möslein K. M. (2012).  Innovation Without Me: Why Employees Do (Not) Participate in Organizational Innovation Communities. RD Management Conference 2012.

Wendelken, A., Danzinger F., Rau C., & Möslein K. M. (2014).  Innovation without me: Why employees do (not) participate in organizational innovation communities. R&D Management Journal. 44, 217-236.

Roth, A., Fritzsche A., Jonas J. M., Danzinger F., & Möslein K. M. (2014).  Interaktive Kunden als Herausforderung: Die Fallstudie „JOSEPHS® – Die Service-Manufaktur“. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik. 51, 883-895. (293.2 KB)

Ihlenburg, D., & Danzinger F. (2010).  Kundeninteraktion in der frühen Phase des Innovationsprozesses durch virtuelle Interaktionsplattformen. HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik. 66–77.

Danzinger, F. (2010).  Kundeninteraktionskompetenz in Industriegütermärkten.

Danzinger, F. (2010).  Kundeninteraktionskompetenz in Industriegütermärkten: Eine empirische Studie zur Interaktions- und Lernorientierung. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markt- und Unternehmensentwicklung.

Langer, M., Danzinger F., & Möslein K. M. (2012).  Mehr als nur Innovation - Effekte von Innovation Communities auf Wissensmanagement und intergenerationale Lernprozesse.

Daiberl, C., Danzinger F., Dinter B., Hess J., Höckmayr B., Jonas J. M., et al. (2016).  Online-Offline Co-Creation. (Heuberger, A., & Möslein K. M., Ed.).Open Service Lab Notes. 2,

Rass, M., Dumbach M., Danzinger F., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Open Innovation and Firm Performance: Investigating the Mediating Role of Social Capital. R&D Management Conference 2011.

Rass, M., Dumbach M., Danzinger F., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2013).  Open Innovation and Firm Performance: The Mediating Role of Social Capital. Creativity and Innovation Management. 22(2), 177-194.

Söldner, C., Danzinger F., Roth A., & Möslein K. M. (2012).  Open Innovation by opening embedded systems. GeNeMe 2012.

Möslein, K. M., & Danzinger F. (2013).  Open Innovation – Communities zur Dienstleistungsentwicklung für Kunden und Mitarbeiter. Dienstleistungsinnovationen offen sozial nachhaltig. 31-41.

Posselt, T., Roth A., Fuhrmann O., & Danzinger F. (2015).  Organisational Competence for Servitization: Challenges and Determinants. The Spring Servitization Conference 2015.

Wickham, M., O’Donohue W., & Danzinger F. (2012).  Presenting a Core-Periphery Model of Voluntary CSR Disclosure in Australian Annual Reports. Journal of Corporate Ownership and Control. 9, 438-448.

Dumbach, M., Danzinger F., & Möslein K. M. (2012).  Rewiring Employees Through Innovation Communities – Investigating the Antecedents of Social Capital. IPDMC.

Jekimovics, L., Wickham M., & Danzinger F. (2013).  Social Networking and e-CRM:‘Revolution’ or ‘e-business as usual’?. Academy of Taiwan Business Management Review. 9,

Roth, A., Jonas J. M., Fritzsche A., Danzinger F., & Möslein K. M. (2015).  Spaces for Value Co-Creation: The Case of “JOSEPHS® - The Service Manufactory”. EURAM Conference.

Söldner, C., Roth A., Danzinger F., & Möslein K. M. (2013).  Towards Open Innovation in Embedded Systems. AMCIS 2013.

Danzinger, F., & Nepper P. (2010).  Virtuelle Verkehrszeichen - Vom Trend zur Umsetzung nutzungsgerechter Verkehrsinformationssysteme. (Heilmann, H., Ed.).Humane Nutzung der Informationstechnologie. 157–174.

Danzinger, F., & Wendelken A. (2012).  What Demotivates Non-Respondents of Organizational Innovation Communities?. Seminar Innovation & Value Creation.