Found 1555 results
[ Author(Desc)] Title Type Year
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 
A
Abraham, M., Grimm V., Lorek K., Möslein K. M., Niessen C., Schnabel C., et al. (2017).  To track or not to track?. LASER Discussion Paper.
Adamczyk, S., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Innovation contests: a review, critique and future research directions. Paper presented at the 11th European Academy of Management Conference (EURAM).
Adamczyk, S., Haller J. B. A., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Knowing is Silver, Listening is Gold. International Conference on Business Informatics.
Adamczyk, S., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2012).  Innovation Contests: A Review, Classification and Outlook. Creativity and Innovation Management. 21, 335–360.
Adamczyk, S., Rass M., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2012).  Gemeinsam für die Seltenen: Die Initiative zu seltenen Erkrankungen. Deutsche Zeitschrift für Klinische Forschung. 16,
Adamczyk, S., Hansen E. G., & Reichwald R. (2009).  Measuring Sustainability By Environmental Innovativeness: Results from Action Research at a Multinational Corporation in Germany. International Conference on Evaluation Metrics of Corporate Social and Environmental Responsibility, 21.–24. Juni 2009.
Adamczyk, S., Hansen E. G., & Reichwald R. (2009).  Measuring Sustainability By Environmental Innovativeness: Results from Action Research at a Multinational Corporation in Germany. International Conference on Evaluation Metrics of Corporate Social and Environmental Responsibility, 8-10 June, 2009.
Adamczyk, S., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Commenting for new ideas: Insights from an open innovation platform. Paper presented at the 2011 R&D Management Conference.
Adamczyk, S., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2010).  Call for Attention - Attracting and Activating Innovators. R&D Management Conference.
Adamczyk, S., Böhler D., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Facilitating interaction in web-based communities: The case of a community for innovation in healthcare. Paper presented at the 41th Gesellschaft für Informatik Conference (GI).
Adamczyk, S., Haller J. B. A., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Knowing is Silver, Listening is Gold: On the importance and impact of feedback in IT-based innovation contests. Wirtschaftinformatik Proceedings 2011.
Adams, R., Cote M., Preis T., Snee H., Fritzsche A., & Mateos-Garcia J. (2014).  The digital economy, big data and social media: implications for the practice of management research.
Adelhelm, S., Neyer A-K., Möslein K. M., & Reger G. (2009).  Managing Open Innovation Processes – Practice meets Theory. Workshop. R&D Management Conference.
Agarwal, N., Grottke M., & Brem A. (2014).  A Unified Innovation Approach To Emerging Markets: Imperatives To Play And Win The Game. 21st International Product Development Management Conference Proceedings: Innovation through engineering, business & design.
Agarwal, N., Schymanietz M., & Fritzsche A. (2019).  A Frugal Support Structure for New Software Implementations in SMEs. Konferenz Wirtschaftsinformatik (WI).  (349.95 KB)
Agarwal, N., & Fritzsche A. (2017).  Driving Digital Transformation through User Participation. EECC.
Agarwal, N., & Brem A. (2012).  Frugal and reverse innovation - Literature overview and case study insights from a German MNC in India and China. Proceedings of the 2012 18th International Conference on Engineering, Technology and Innovation, B. Katzy, T. Holzmann, K. Sailer, K. D. Thoben (Eds.).
Agarwal, N., & Brem A. (2015).  Strategic business transformation through technology convergence: implications from General Electric's industrial internet initiative. International Journal of Technology Management. 67, 196–214.
Agarwal, N., & Brem A. (In Press).  Frugal Innovation – Past, Present and Future. IEEE Engineering Management Review.
Agarwal, N., & Brem A. (In Press).  Frugal and reverse - insights from a German MNC in India and China. Dr. John Ettlie on Globalization of R&D including near-shoring and re-shoring of R&D..
Agarwal, N., Grottke M., Mishra S., & Brem A. (2017).  A systematic literature review of constraint-based innovations: State of the art and future perspectives. IEEE Transactions on Engineering Management. 64(1), 3-15.
Agarwal, N. (2016).  Innovation landscape in developed and developing markets: a conceptual and empirical study on technology convergence and low cost innovation.
Agarwal, N., Grottke M., & Brem A. (2015).  Understanding Emerging Market Companies and Customers: an Empirical Study of Innovation Constructs for New Product Development. Proceedings of the 22nd Innovation and Product Development Conference Proceedings.
Agarwal, N., & Fritzsche A. (2017).  User Participation and the Digital Transformation of Industry – How Organizations Cope with Increased Complexity. EURAM 2017, Glasgow.
Agarwal, N., Chakrabarti R., Brem A., & Bocken N. (In Press).  Market driving at Bottom of the Pyramid ( BoP ): An analysis of social enterprises from the healthcare sector. Journal of Business Research.
Agarwal, N., & Brem A. (In Press).  The frugal innovation case of solar-powered Automated Teller Machines (ATMs) of Vortex Engineering in India. Journal of Entrepreneurship and Innovation in Emerging Economies.
Akenroye, T., & Kuenne C. W. (2012).  Competences for Promoting Service Innovation: Implications for the Healthcare Sector. Service Operations Management Forum: The Future of Services in a Connected World.
Albach, H., & Mertens P. (2000).  Hochschulorganisation und Hochschuldidaktik. Zeitschrift für Betriebswirtschaft.
Albach, H., & Mertens P. (1994).  Hochschuldidaktik und Hochschulökonomie - Neue Konzepte und Erfahrungen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft Ergänzungsheft 2.
Albers, A., Krämer L., & Fritzsche A. (2015).  Enabling dynamic R&D for a unique Luxury Car Brand. R&D Management Conference.
Amberg, M., Bodendorf F., & Möslein K. M. (2011).  Wertschöpfungsorientierte Wirtschaftsinformatik.
Amberg, M., Bodendorf F., & Möslein K. M. (2010).  Wertschöpfungsorientierte Wirtschaftsinformatik.
Ammann, E., & Fritzsche A. (2013).  A topological approach to knowledge management and development in a company. the Knowledge and Information Management Conference KIM 2013.
Andriani, P., Jones C., Perkmann M., Propris L., Sena V., Delbridge R., et al. (2005).  The Cluster Effect - How clusters policy can make the UK more competitive. AIM Executive Briefing Note.  (1.1 MB)
Andriani, P., Jones C., Perkmann M., Propris L., Sena V., Delbridge R., et al. (2005).  Challenging Clusters: The Prospects and Pitfalls of Clustering for Innovation and Economic Development. Summary Report from an AIM Management Research Forum.  (987.17 KB)
Arnold, B. (2005).  Prognose von Schlüsselqualifikationen in IT-Serviceunternehmen: Ein umfeldorientierter Blick auf das Jahr 2015. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Arroyo, J. Cavazos, Puente-Díaz R., & Agarwal N. (2017).  An examination of certain antecedents of social entrepreneurial intentions among residents from Mexico. Review of Business Management. 19(64), 180-199.
Augsdörfer, P., Bessant J. R., Möslein K. M., von Stamm B., & Piller F. (2013).  Discontinuous Innovation: Learning to Manage the Unexpected.
B
Bach, T. (2008).  DSL versus Kabel: Informationsexternalitäten als Determinanten von Pfadabhängigkeit und Wechselkosten bei der Adoption von Breitband-Technologien. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Bansemir, B., Neyer A-K., & Möslein K. M. (2012).  Integrating corporate innovation communities: The role of structure and culture. (Heiß, H-U., Pepper P., Schlingloff H., & Schneider J., Ed.).Informatik schafft Communities : Beiträge der 41. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI), 4. - 7.10.2011 in Berlin. 9.
Bansemir, B., & Neyer A-K. (2009).  From idea management systems to interactive innovation management systems: Designing for interaction and knowledge exchange. (Hansen, H. R., Karagiannis D., & Fill H., Ed.).9th International Conference on Business Informatics. 1, 861-870.
Bansemir, B., Neyer A-K., & Möslein K. M. (2012).  Knowledge Exchange in Intra-Organizational Innovation Communities: The Role of Cognitive and Affective States. BuR - Business Research. 5, 43-58.
Bansemir, B., Neyer A-K., & Möslein K. M. (2012).  Anchoring Corporate Innovation Communities in Organizations: A Taxonomy. International Journal of Knowledge-Based Organizations. 2, 1-20.
Bansemir, B., Habicht H., & Plieth H. (2012).  Establishing organizational innovation communities: A path creation perspective. European Academy of Management (EURAM) Annual Conference 2012. 1-32.
Bansemir, B., Neyer A-K., & Velamuri V. K. (2012).  Managing organizational innovation communities: a sensemaking perspective. 72nd Annual Meeting of the Academy of Management.
Bansemir, B. (2009).  Leadership substitutes for innovation. European Academy of Management (EURAM) Annual Conference 2009. 1-16.
Bansemir, B., Neyer A-K., & Möslein K. M. (2010).  Intra-organizational innovation communities: Towards a framework. European Academy of Management (EURAM) Annual Conference 2010.
Barbian, M., Künneth R., Möslein K. M., & Oks S. J. (2014).  Industrie 4.0: Geschäftsmodelle und Umsetzung für den Mittelstand. 2. Markt&Technik Summit Industrie 4.0.
Barbian, D., & Franke T. (2000).  E-MER/FRAMA: Franken-Mall – Regionaler elektronischer Marktplatz und regionales Informations- und Beratungssystem im Freizeitbereich für Mittelfranken. (Bartmann, D., & & al et., Ed.).Zwischenbericht Bayerischer Forschungsverbund Wirtschaftsinformatik. 69–74.
Barbian, D., & Schmidt Y. (2000).  IMPACT: Workflow-Management-System als Instrument zur koordinierten Prozessverbesserung - WMS-Komponenten. Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftsinformatik I.
Barbian, D., & Schmidt Y. (2001).  Workflow-Management-System als Instrument zur koordinierten und kontinuierlichen Prozessverbesserung. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 43, 235–244.
Barbian, D., Häutle M., Hartmann P., & Studt R. (2000).  Prozessorientierte Kostenrechnung und ihre Integration in Workflow-Management-Systeme, dargestellt am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftsinformatik I.
Barbian, D., & Schmidt Y. (2001).  Workflow-Management-System als Instrument zur koordinierten und kontinuierlichen Prozessverbesserung. Wirtschaftsinformatik. 43, 235-244.
Barbian, D., Hartmann P., & Studt R. (2000).  ARIS an der Universität Erlangen. IWImation. 48, 5–6.
Barbian, D. (2001).  Ökonomie und Sustainable Development - Entwicklung eines Ansatzes zur Umsetzung von Nachhaltigkeit.
Barr, P., Stimpert S., & Huff A. Sigismund (1993).  Cognitive Change, strategic action and organization renewal. Strategic Management Journal. 13, 15–36.
Bartl, M., & Jonas J. M. (2012).  Open Innovation in der B-to-B Kommunikation. Business-to-Business-Kommunikation - Neue Entwicklungen im B-to-B Marketing. 57,
Bartmann, D., Mertens P., & Sinz E. (2004).  Überbetriebliche Integration von Anwendungssystemen. FORWIN-Tagung 2004.
Bauer, A. (2005).  Modelling Warehouses in Logistical Networks. (Fleischmann, B., & Klose A., Ed.).Distribution Logistics: Advanced Solutions to Practical Problems.
Bauer, A. (2002).  Partner-spreading Long Distance Traffic Networks. International Workshop on Distribution Logistics.
Bauer, A. (2000).  Modelling of Warehouses in logistical networks. Council of Logistics Management - Doctoral Symposium.
Bauer, A. (2002).  The Practice of Distribution Network Planning: Coping with Shortcomings in Important Data Quality. (Klose, A., Speranza G., & van Wassenhove L., Ed.).Quantitative Approaches to Distribution Logistics and Supply Chain Management.
Bauer, A. (2002).  Lagermodellierung für logistische Netze - Das "modulare Knotenmodell" als Konzept zur dynamischen Abbildung von Lagern in Netzen (Dissertationsschrift).
Bauer, A., Feige D., Werr H., & Klaus P. (2001).  From Tour Planning to Area Management: Tour Area Planning for Logistics Service Providers. Sixth International Workshop on Distribution Logistics.
Bauer, A. (2002).  Wie der richtige Standort gefunden wird, ohne die Folgekosten zu vergessen. dvz Sonderbeilage Lagerlogistik. S. 14–15.
Bauer, A. (2002).  Partnerübergreifende Fernverkehrsnetzwerke. industrie management. 54–57.
Bauer, A. (1999).  Tool optimiert Lieferlogistik - Neue Tourenplanungssoftware wurde zusammen mit zwei Speditionen und einem Paketdienstleister entwickelt. ASU-BJU News. S. 14–15.
Bauer, A. (2001).  The Practice of Distirbution Network Planning: Coping with Shortcomings in Import Data Quality. Sixth International Workshop on Distribution Logistics.
Bendel, C. (2011).  Inszenierung der Fahrzeugübergabe in der deutschen Automobilindustrie - Die symbolisch-kommunikative Bedeutung der Kundencenter hinsichtlich der persönlichen Fahrzeugabholung durch den Käufer aus Unternehmens- und aus Abholersicht .
Benlian, A. (2006).  Content Infrastructure Management: Results of an empirical study in the print industry. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Benz, M-A. (2007).  Strategies in Markets for Experience and Credence Goods. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Berger, C., Möslein K. M., Piller F. T., & Reichwald R. (2005).  Co-designing modes of cooperation at the customer interface: learning from exploratory research. European Management Review (EMR). 2, 70-87. (242.43 KB)
Bergner, S., Buchner B., Dännart S., Fritzsche A., Harner A., Harth S., et al. (2015).  Networked IT-Security for Critical Infrastructures - The Research Agenda of VeSiKi. Future Security.
Bessant, J. R., von Stamm B., Möslein K. M., & Neyer A-K. (2010).  Backing outsiders: Selection strategies for discontinuous innovation. R&D Management Journal. 40, 345-434.
Bessant, J. R., Kuenne C. W., & Möslein K. M. (2012).  Opening Up Healthcare Innovation: Innovation solutions for a 21st century healthcare system. AIM Executive Briefing.
Bessant, J. R., von Stamm B., & Möslein K. M. (2008).  Selection Strategies for Discontinuous Innovation. 8th Annual Conference of the European Academy of Management (EURAM) 2008.
Bessant, J. R., Möslein K. M., Neyer A-K., Piller F. T., & von Stamm B. (2009).  Radical Innovation: Making the right bets. AIM Executive Briefing.  (2.07 MB)
Bessant, J. R., & von Stamm B. (2007).  Twelve search strategies that could save your organisation. AIM Executive Briefing Note.
Bessant, J. R., von Stamm B., & Möslein K. M. (2009).  Looking for Innovation - Companies stretch beyond comfort zone for eureka moments. Wall Street Journal (Business Insight) & MIT Sloan Management Review Online.
Bessant, J. R., Lehmann C., & Möslein K. M. (2014).  Driving Service Productivity. Value-creation through Innovation.
Bessant, J. R., & Möslein K. M. (2011).  Open Collective Innovation. The power of the many over the few. 26.
Billmeyer, A., Bradl P., & Mertens P. (2003).  Informationsverarbeitung in der strategischen Unternehmensplanung. WISU - Das Wirtschaftsstudium. 32, 795–803.
Billmeyer, A., Bradl P., & Mertens P. (2003).  Simulation in der strategischen Unternehmensplanung. WISU - Das Wirtschaftsstudium. 32, 1256–1268.
Bissantz, N., Hagedorn J., & Mertens P. (1996).  Data Mining als Komponente eines Data Warehouse. (Muksch, H., & Behme W., Ed.).Das Data-Warehouse-Konzept. 337–368.
Blaschka, M., Sapia C., Dinter B., & Höfling G. (1998).  Finding your Way through Multidimensional Data Models. Proceedings of the International Workshop on Data Warehouse Design and OLAP Technology, International Conference on Database and Expert Systems Applications (DEXA).
Bloom, N., Conway N., Mole K., Möslein K. M., Neely A., & Frost C. (2004).  Solving the Skills Gap. Summary Report from an AIM/CIHE Management Research Forum.  (1011.01 KB)
Bode, A., & Mertens P. (2006).  Globalization and Offshoring of Software. Informatik Spektrum. 29, 171-173.
Bodem, H., Picot A., Reichwald R., Stolz A., & Zangl H. (1980).  Zur Wirtschaftlichkeit der Schreibdienstorganisationen, Teil 1. VOP-Verwaltungsführung, Organisation, Personalwesen. 5, S. 308–315.
Bogers, M., Zobel A-K., Afuah A., Almirall E., Brunswicker S., Dahlander L., et al. (2016).  The Open Innovation Research Landscape: Established Perspectives and Emerging Themes across Different Levels of Analysis. Industry and Innovation. 24(1), 8-40.
Böhler, D., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2010).  Structuring interaction in open collective work: A sensemaking perspective on ontologies. (Faehnrich, K-P., & Franczyk B., Ed.).Informatik 2010. Service Science - Neue Perspektiven für die Informatik. Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Series of the Gesellschaft fuer Informatik. 979–984.
Böhmann, T., Leimeister J. Marco, & Möslein K. M. (2014).  Service Systems Engineering. Business & Information Systems Engineering. 6(2), 
Böhmann, T., Leimeister J. Marco, & Möslein K. M. (2018).  The New Fontiers of Service Systems Engineering. Business & Information Systems Engineering. 4,
Böhmann, T., Leimeister J. Marco, & Möslein K. M. (2014).  Service-Systems-Engineering. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 56(2), 83-90.
Bohnert, A., Fritzsche A., & Gregor S. (2019).  Digital Agendas in the Insurance Industry: The Importance of Comprehensive Approaches. The Geneva Papers on Risk and Insurance Issues and Practice. 44(1), 1-19.
Bonnemeier, S., Buriánek F., & Reichwald R. (2010).  Revenue models for integrated customer solutions: Concept and organizational implementation. Journal of Revenue and Pricing Management. 9, 228-238.
Bonnemeier, S. (2010).  Wertschaffung und Wertaneignung als Erfolgsfaktoren von Lösungsanbietern: Eine konzeptionelle und empirische Untersuchung organisationaler Kompetenzen. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markt- und Unternehmensentwicklung.
Bonnemeier, S., Ihl C., Burianek F., & Reichwald R. (2008).  Value Creation and Value Appropriation Capabilities in the Context of Solution Selling: An Eploratory Study. EURAM Conference, 14.-17. Mai 2008.
Bonnemeier, S., Ihl C., & Reichwald R. (2007).  Wertschaffung und Wertaneignung bei hybriden Produkten. Eine prozessorientierte Betrachtung. Arbeitsberichte des Lehrstuhls der Betriebswirtschaftslehre - Information, Organisation und Management der Technischen Universität München.
Bonnemeier, S., Ihl C., & Reichwald R. (2008).  Solution Selling: Capabilities for Value Creation and Value Appropriation. INFORMS Marketing Science Conference, 12.-14. Juni 2008.
Boukhris, A., Fritzsche A., & Möslein K. M. (2017).  Co-creation in the early stage of product-service system development. Procedia CIRP. 63, 27–32.
Boukhris, A., Fritzsche A., & Möslein K. M. (2016).  Towards the Design of a Persuasive Technology for Encouraging Collaborative Prototyping. Persuasive Technologies 2016.
Bradley, L., Gregson G., King Z., Pate P., & Möslein K. M. (2004).  The Challenge of Business-University Collaboration: Context, Content and Process. Summary Report from an AIM/SMI Management Research Forum.  (836.99 KB)
Brandl, J., & Neyer A-K. (2007).  When extensive preparation leads to poor performance: An examination of how cross-cultural training might decrease the effectiveness of cross-cultural interactions. 5th Critical Management Studies Conference 2007.
Brandl, J., & Neyer A-K. (2009).  Applying cognitive adjustment theory to cross-cultural trainings for global virtual teams.. Human Resource Management. 48, 341-353.
Brehm, U., Große-Wilde J., & Mertens P. (2006).  Komponentenaustausch im Supply Chain Management - eine simulative Analyse am Beispiel eines Anbieters von Medizintechnik. FORWIN-Bericht.
Brem, P.. Dr. Alexan, Büttner M., Neubauer L., Olschewski A., & Roth N. (2013).  B2B Produkt-Dienstleistungskombinationen: Kriterien einer erfolgreichen Einführung produktbegleitender Dienstleistungen bei Industriegütern.. Innovationsmanagement & Entrepreneurship . 51.
Brogi, S., Freier C., Freier-Otten U., & Hartosch K. (2013).  Repräsentationen von Arbeit. Transdisziplinäre Analysen und künstlerische Produktionen. Gesellschaft der Unterschiede.
Bruhn, M., & Reichwald R. (2005).  Führung, Organisation und Kommunikation. Zeitschrift Führung + Organisation. 3, S. 132–138.
Bucher, T., & Dinter B. (2008).  Process Orientation of Information Logistics - An Empirical Analysis to Assess Benefits, Design Factors, and Realization Approaches. Proceedings of the Forty-First Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS-41).
Bucher, T., & Dinter B. (2008).  Anwendungsfälle der Nutzung analytischer Informationen im operativen Kontext. (Bichler, M., Hess T., Krcmar H., Lechner U., Matthes F., Picot A., et al., Ed.).Proceedings der Multikonferenz Wirtschaftsinformatik (MKWI 2008).
Bucher, T., Kurpjuweit S., & Dinter B. (2006).  Risikomanagement im Data Warehousing - Situative Komposition einer methodischen Vorgehensweise. (Schelp, J., Winter R., Frank U., Rieger B., & Turowski K., Ed.).Integration, Informationslogistik und Architektur, Proceedings der DW2006.
Bucher, T., & Dinter B. (2012).  A Primer on the Engineering of Situational Methods for the Implementation and Advancement of Process-Oriented Information Logistics. Journal of Database Management, Vol. 23, No. 1. 31 - 48.
Buhl, H. Ulrich, Eberhardt M., & Mertens P. (2004).  Meinung/Dialog. Wirtschaftsinformatik. 46, 414-418.
Buhl, H. Ulrich, Mertens P., Schumann M., Urbach N., Smolnik S., & Riempp G. (2010).  Leserbrief: Stellungnahme zum Beitrag von Urbach et al. aus Heft 4/2009. Wirtschaftsinformatik. 52, 109-114.
Buhl, H. Ulrich, Mertens P., Schumann M., Urbach N., Smolnik S., & Riempp G. (2010).  Letter to the Editor: Statements on the Contribution by Urbach et al. from Issue 4/2009. Business & Information Systems Engineering. 2, 109-120.
Bullinger, A. C., Hansen E. G., & Noestdal R. (2007).  The Customer as a Co-Designer - Software Prototype, No. 2-2.1.E. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
Bullinger, A. C., Rass M., Adam D., Möslein K. M., & Sohn S. (2012).  Open Innovation in Health Care: Analysis of an Open Health Platform. Health Policy. 105(2-3), 165-175.
Bullinger, A. C., Rass M., & Möslein K. M. (2012).  Towards Open Innovation in Health Care. Proceedings of the European Conference on Information Systems (ECIS).
Bullinger, A. C., Frielingsdorf D., & Noestdal R. (2005).  The New European Footwear Sector - General Framework for the New European Footwear Sector, No. 2-1.3. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
Bullinger, A. C., Neyer A-K., Rass M., & Möslein K. M. (2010).  Community-Based Innovation Contests: Where Competition Meets Cooperation. Creativity and Innovation Management. 19(3), 290-303.
Bullinger, A. C., Renken U., & Möslein K. M. (2011).  Understanding Online Collaboration Technology Adoption by Researchers – a Model and Empirical Study. Proceedings of the 32nd International Conference on Information Systems (ICIS 2011).
Bullinger, A. C., Hansen E. G., & Noestdal R. (2007).  The New European Footwear Sector - Final Report on Business Models in CEC-made-shoe, No. 2-1.8. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
Bullinger, A. C., Hansen E. G., Paitz T., & Noestdal R. (2008).  The Customer as a Co-Designer - Final Evaluation of Prototype and its Validation, No. 2-2.1.10. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
Bullinger, A. C., & Schulz H-J. (2005).  Innovationsbarometer der Interessenvertretung in Aufsichtsräten. (Dahme, C., & Ganz W., Ed.).Innovationen werden von Menschen gemacht!.
Bullinger, A. C. (2008).  Innovation and Ontologies: Structuring the Early Stages of Innovation Management.
Bullinger, A. C. (2007).  Idea Assessment and Selection in Medium Sized Enterprises: A Case Study Approach. European Academy of Management Meeting (EURAM) 2008.
Bullinger, A. C., Hansen E. G., & Noestdal R. (2006).  The Customer as a Co-Designer - Updated concept for CEC customer Co-Design, No. 2-2.1.A. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
Bullinger, A. C., Hansen E. G., & Noestdal R. (2006).  The New European Footwear Sector - Final Generic to be Business Models for the Extended Shoe Enterprise: 1st Draft, No. 2-1.6. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
Bullinger, A. C., Frielingsdorf D., Montiel E., & Noestdal R. (2005).  The Customer as a Co-Designer: Exact and User Validated Concept for Customer Co-Designer - Report on Requirements on a Customer Co-design System: First Draft, No. 2-2.1.2. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
Bullinger, A. C., Haller J. B. A., & Möslein K. M. (2009).  Innovation Mobs – Unlocking the Innovation Potential of Virtual Communities. Fifteenth Americas Conference on Information Systems (AMCIS).
Bullinger, A. C., & Schulz H-J. (2005).  Innovationsbarometer der Interessenvertreter – Innovationen von Menschen für Menschen. (Bsirke, F., Endl H-L., Brandl K-H., & Schröder L., Ed.).Menschen machen Innovationen.
Bullinger, A. C., & Noestdal R. (2006).  Consumer Research: Concept for a Consumer Research Platform & CEC Consumer Research Lab, No. 1-1.3.2 & 1-1.3.3. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
Bullinger, A. C., Hansen E. G., & Noestdal R. (2007).  The Customer as a Co-Designer - Technical Specification of Software, No. 2-2.1.7. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
Bullinger, A. C., Rass M., & Adamczyk S. (2010).  Using Innovation Contests to Master Challenges of Demographic Change: Insights from Research and Practice. (Kunisch, S., Boehm S., & Boppel M., Ed.).From Grey to Silver: Managing the Demographic Change Successfully. 163-174.
Bullinger, A. C., Hansen E. G., & Noestdal R. (2007).  The Customer as a Co-Designer - Document with Exact and User Validated Concept for Customer Co-Design: 2nd Draft, No. 2-2.1.8. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
Bullinger, A. C., & Möslein K. M. (2010).  Innovation Contests – Where are we?. AMCIS 2010 Proceedings.
Bullinger, A. C., Hallerstede S. H., Renken U., Söldner J-H., & Möslein K. M. (2010).  Towards Research Collaboration – a Taxonomy of Social Research Network Sites. AMCIS 2010.  (96.05 KB)
Bullinger, A. C., Hansen E. G., & Noestdal R. (2006).  The New European Footwear Sector - Report on Strategic Management Tool and Core Competences: 1st draft, No. 2-1.4. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
Buriánek, F. (2010).  Vertragsgestaltung bei hybriden Leistungsangeboten: Eine ökonomische Betrachtung. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markt- und Unternehmensentwicklung.
Burianek, F., Ihl C., & Reichwald R. (2007).  Vertragsgestaltung im Kontext hybrider Wertschöpfung. Arbeitsberichte des Lehrstuhls der Betriebswirtschaftslehre -Information, Organisation und Management der Technischen Universität München.
Burianek, F., Bonnemeier S., Ihl C., & Reichwald R. (2008).  Erlösmodellgestaltung bei hybriden Produkten. Zeitschrift Controlling. 8/9, S. 488–495.
Büssing, A., Reichwald R., Schlichter J., Eisentraut R., Koch M., Möslein K. M., et al. (2001).  Gestaltungsempfehlungen für eine Kommunikationsplattform zur Kontaktanbahnung bei virtuellen Dienstleistern - Abschlussbericht zum Arbeitspaket 1 im Verbundprojekt TiBiD.
C
Chang, C., Haskel J., Neely A., Möslein K. M., & Afraz S. (2005).  The Construction Products Sector - Building a better understanding. AIM Executive Briefing Note.  (849.17 KB)
Comberg, C., & Velamuri V. K. (2015).   The introduction of a competing business model: The case of eBay. International Journal of Technology Management.
Comberg, C., Seith F., German A., & Velamuri V. K. (2014).  Pivots in startups: Factors influencing business model innovation in startups. The XXV ISPIM Conference – Innovation for Sustainable Economy & Society.
Comberg, C., Schneckenberg D., & Velamuri V. K. (2015).  The design logic for business model innovation in sharing economies. The XXVI ISPIM Conference – Shaping The Frontiers of Innovation Management.
Crede, K., & Zwack T. (2008).  Innovatives Schadenmanagement herstellergebundener Versicherungsdienste. Zeitschrift für die gesamte Wertschöpfungskette Automobilwirtschaft. 03/2008,
D
Daiberl, C., Roth A., Höckmayr B., & Möslein K. M. (2015).  Project CODIFeY: Community-based Service Innovation for E-Mobility. XXVI ISPIM Innovation Conference.
Daiberl, C., & Oks S. J. (2014).  Open Innovation for the Medical Technology Industry. OpenSym: The International Symposium on Open Collaboration.
Daiberl, C. (2017).  Driving Productivity of Networked Service Delivery. European Association of Management Conference (ERUAM) Doctoral Colloquium.
Daiberl, C., Roth A., & Möslein K. M. (2016).  Conceptualizing productivity within a service network: The case of JOSEPHS®. EurOMA .
Daiberl, C., Oks S. J., Roth A., Möslein K. M., & Alter S. (2019).  Design principles for establishing a multi-sided open innovation platform: lessons learned from an action research study in the medical technology industry. Electronic Markets. 1–18. (858.48 KB)
Daiberl, C., Roth A., & Möslein K. M. (2016).  Approaches for Enhancing Productivity of Networked Service Delivery: A Review and Assessment. 26th Annual RESER Conference.
Daiberl, C., Naik H S., & Roth A. (2018).  Proposing the NSPIRE Technique: Improving Productivity of Networked Service Delivery. R&D Management Conference (RADMA).
Daiberl, C., Höckmayr B., Roth A., & Möslein K. M. (2016).  Developing new services for e-mobility: An integrated online-offline co-creation approach.. innteract 2016.
Daiberl, C., Höckmayr B., Roth A., & Möslein K. M. (2016).  Online-Offline Co-Creation für die Entwicklung neuer Dienstleistungen: Eine Anwendung im Kontext der E-Mobilität. E-Mobilität gemeinsam gestalten.
Daiberl, C., Roth A., & Möslein K. M. (2016).  Towards Perceived Service Interaction Productivity: A Proposed Conceptual Model. KSS Workshop.
Daiberl, C. (2015).  A Proposed Method for Enhancing Service Interaction Productivity: The Case of eMobilisten.de. 8th Service Operations Management Forum.
Danzinger, F., & Dumbach M. (2011).  Communities for Innovation as Enablers of Cyclical Ambidexterity in SMEs. Informatik 2011 - 41. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik.
Danzinger, F., Dumbach M., Sandig C., & Schmitt C. (2012).  Grenzinnovator-Communities: Innovationstreiber im demografischen Wandel.
Danzinger, F., Ihl C., Meisel K., & Reichwald R. (2008).  Die Zukunft von Internetplattformen im Maschinen- und Anlagenbau.
Danzinger, F., & Wendelken A. (2012).  What Demotivates Non-Respondents of Organizational Innovation Communities?. Seminar Innovation & Value Creation.
Danzinger, F., Dumbach M., & Möslein K. M. (2012).  At the Edge and Innovative – The Role of Boundary Innovators in Demographic Change. European Academy of Management (EURAM) Annual Conference 2012.
Danzinger, F. (2010).  Kundeninteraktionskompetenz in Industriegütermärkten: Eine empirische Studie zur Interaktions- und Lernorientierung. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markt- und Unternehmensentwicklung.
Danzinger, F., & Nepper P. (2010).  Virtuelle Verkehrszeichen - Vom Trend zur Umsetzung nutzungsgerechter Verkehrsinformationssysteme. (Heilmann, H., Ed.).Humane Nutzung der Informationstechnologie. 157–174.
Danzinger, F. (2010).  Kundeninteraktionskompetenz in Industriegütermärkten.
Dauth, T., Lehnen P., & Velamuri V. K. (2015).  De-internationalization: Past research and future challenges. 13th Vaasa Conference on International Business.
Deubener, J., Velamuri V. K., & Schneckenberg D. (2016).  A Typology of Freemium Business Models for Mobile Applications. European Conference on Information Systems.
Dinter, B., & Winter R. (2008).  Governance in der Informationslogistik am Beispiel eines Energieversorger. Synergien durch Integration und Informationslogistik, Proceedings der DW2008.
Dinter, B., & Winter R. (2009).  Information Logistics Strategy - Analysis of Current Practices and Proposal of a Framework. Proceedings of the Forty-Second Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS-42).
Dinter, B., Sapia C., Blaschka M., & Höfling G. (1999).  OLAP Market and Research: Initiating the Cooperation. Journal of Computer Science and Information Management. Vol. 2, No. 3,
Dinter, B., & Winter R. (2008).  Integrierte Informationslogistik.
Dinter, B., & Stroh F. (2009).  Design Factors for Service-oriented Architecture applied to Analytical Information Systems: an Explorative Analysis. Proceedings of the 17th European Conference on Information Systems (ECIS) 2009.
Dinter, B., & Oßendoth V. (2011).  Wirtschaftlichkeitsnachweis der BI - Wie gelingt eine Quadratur des Kreises?. BI-Spektrum. 6, 10-15.
Dinter, B. (2009).  Datenmaterial vereinheitlichen!. BI-Spektrum. Ausgabe 4, 4. Jahrgang 2009, 16-21.
Dinter, B. (1999).  Ein feingranulares Koordinationsprotokoll zum Design objektorientierter Schemata.
Dinter, B. (1995).  Ein Verteilungskonzept für ein OODBMS. (Eckert, C., Klein H-J., & Polle T., Ed.).Proceedings des 7. Workshops Grundlagen von Datenbanken.
Dinter, B., & Höfling G. (1999).  FGL: Fine Granularity Locking for Object-Oriented Schemas. Journal of Computing and Information (JCI).
Dinter, B. (2013).  Success Factors for Information Logistics Strategy - An Empirical Investigation. Decision Support Systems. 54, 1207-1218.
Dinter, B. (1997).  A Cooperation Protocol for the Design of Object-Oriented Schemata. Doctoral Symposium of the International Conference on Object-Oriented Programming, Systems, Languages, and Applications (OOPSLA).
Dinter, B., Winter R., Chamoni P., Gronau N., & Turowski K. (2008).  Synergien durch Integration und Informationslogistik. Proceedings der DW2008.
Dinter, B., Kollwitz C., & Fritzsche A. (2017).  Teaching Data Driven Innovation–Facing a Challenge for Higher Education. AMCIS.
Dinter, B. (2006).  Metadatenmanagement: Ein Framework zur Positionierung. BI-Spektrum. Ausgabe 2, 29-31.
Dinter, B., & Fritzsche A. (2017).  Data Driven Innovation – Facing a Teaching Challenge. Annual Conference of the Academy of Management.
Dinter, B. (2011).  The Maturing of a Business Intelligence Maturity Model. Proceedings of the American Conference on Infomation Systems (AMCIS).
Dinter, B., Goul M., & Gupta B. (2012).  Facing the Challenges of "Big Data": Towards Model Curriculum for Business Intelligence in Undergraduate and Graduate IS and MBA Programms. Proceedings of the BI Congress 3.
Dinter, B., Sapia C., Höfling G., & Blaschka M. (1998).  The OLAP Market: State of the Art and Research Issues. Proceedings of the First International Workshop on Data Warehousing and OLAP (DOLAP, in connection with CIKM).
Dinter, B., Sapia C., Blaschka M., & Höfling G. (1998).  Würfelwelten - Welches Tool für welchen Zweck?. IX. 104 - 109.
Dinter, B. (2002).  Metadatenmanagement im Berateralltag. (von Maur, E., & Winter R., Ed.).Vom Data Warehouse zum Corporate Knowledge Center, Proceedings der DW2002.
Dinter, B., & Höfling G. (1998).  A Flexible Locking Mechanism for Cooperative and Distributed Object-Oriented Schema Design. Proceedings of the International Conference on Computing and Information (ICCI).
Dinter, B. (2011).  Ein Reifegradmodell für Business Intelligence-Lösungen: Konzeption und Ergebnisse einer Studie. HMD. Heft 279, 90-100.
Dinter, B., & Goul M. (2010).  The Impact of National Culture on Business Intelligence Maturity Models. Proceedings of the 31st International Conference on Information Systems (ICIS) 2010.
Dinter, B., Lahrmann G., & Winter R. (2010).  Information logistics as a conceptual foundation for enterprise-wide decision support. Journal of Decision Systems. Vol. 19, No. 2, 175-200.
Dinter, B., & Lorenz A. (2012).  Social Business Intelligence: A Literature Review and Research Agenda. Proceedings of the 33rd International Conferece on Information Systems (ICIS).
Dinter, B., Sapia C., Höfling G., & Vrca M. (1997).  Der OLAP-Markt: Architekturen, Produkte, Trends.
Dinter, B., Schieder C., & Gluchowski P. (2011).  Towards a Life Cycle Oriented IS Success Model. Proceedings of the American Conference on Information Systems (AMCIS) 2011.
Dittrich, J., Mertens P., Hau M., & Hufgard A. (2009).  Dispositionsparameter in der Produktionsplanung mit SAP®. 221.
Dittrich, J., Mertens P., Hau M., & Hufgard A. (2003).  Dispositionsparameter von SAP R/3-PP.
Dittrich, J., Mertens P., & Hau M. (1999).  Dispositionsparameter von SAP R/3-PP.
Doctors, S., & Huff A. Sigismund (1973).  Minority Enterprise and the President’s Council.
Doll, B., & Neyer A-K. (2009).  Gründungsförderung nach dem „learning by doing“-Prinzip: Prototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse bei Gründerteams. (Anderseck, K., & Peters S A., Ed.).Gründungsberatung: Beiträge aus Forschung und Praxis. 223-247.
Doll, B., & Schüller C. (2007).  How user integration can stimulate the development of great entrepreneurial teams. (Mitchell, W. J., Piller F. T., Tseng M., Chin R., & McClanahan B. L., Ed.).Proceedings of the World Conference on Mass Customization and Personalization (MCPC) 2007.
Doll, B., & Neyer A-K. (2008).  Gründungsberatung nach dem learning-by-doing-Prinzip: Prototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse bei Gründerteams. (Anderseck, K., & Peters S A., Ed.).Gründungsberatung, FGF Entrepreneurship Monographie, Nr. 62. 223–247.
Doll, B., Schüller C., & Götzendörfer M. (2009).  Social Prototyping. COD - Create Or Die.
Doll, B. (2008).  Prototyping: Risikobewertung nach dem learning-by-doing Prinzip. Tagungsband „Gründung und Innovation“ des Brandenburgischen Instituts für Existenzgründung und Mittelstandsforschung.
Doll, B. (2010).  Prototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markt- und Unternehmensentwicklung.
Doll, B. (2008).  Mit Prototypen ein Gründerteam entwickeln: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. Wirtschaftspsychologie aktuell. 4, 35–38.
Doll, B. (2009).  Prototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse bei Gründerteams.
Doll, B. (2007).  Prototyping: Ein Instrument zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse bei Gründer. Eine qualitative Untersuchung im universitären Umfeld. Theory and Practice of Entrepreneurship.
Doll, B., & Neyer A-K. (2007).  Prototyping als Instrument zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse bei Gründerteams. Konferenzband der 11. Interdisziplinären Jahreskonferenz zur Gründungsforschung (G-Forum 2007).
Doneva, R., Wendelken A., & Möslein K. M. (2013).  Femininity as a value advantage in social innovation settings. Workshop on Gender Issues in Innovation Settings.
Dördrechter, N. (2006).  Piraterie in der Filmindustrie. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Downs, J., & Velamuri V. K. (2016).  Business Model Innovation Opportunities for the Biopharmaceutical Industry: A Systematic Review. Journal of Commercial Biotechnology.
Dumbach, M., Danzinger F., & Möslein K. M. (2012).  Rewiring Employees Through Innovation Communities – Investigating the Antecedents of Social Capital. IPDMC.
Dumbach, M. (2014).  Establishing Corporate Innovation Communities - A Social Capital Perspective. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).
F
Faisst, W., & Mertens P. (1997).  Auf dem Wege zum Virtuellen Unternehmen - Interviewskizzen. Arbeitspapier der Reihe ’’Informations- und Kommunikationssysteme als Gestaltungselement Virtueller Unternehmen’’ Nr. 19/1997.
Ferguson, J. R., Paulin M., Huetter K., & Möslein K. M. (2004).  Critical Factors for Success or Failure in Emerging Biotech Companies: A longitudinal study in Germany and Canada. 4th Annual Conference of the European Academy of Management (EURAM) 2004.
Ferguson, J. R., Paulin M., Möslein K. M., & Müller C. (2005).  Relational governance, communication and the performance of biotechnology partnerships. Journal of Small Business and Enterprise Development (JSBED). 12(3), 395-408.
Fink, G., Neyer A-K., & Kölling M. (2006).  Understanding Cross-Cultural Management Interaction: Research into Cultural Standards to Complement Cultural Value Dimensions and Personality Traits. International Studies of Management & Organization. 36, 38-60.
Fink, G., & Neyer A-K. (2005).  The cultural standards research and its implications for multinational team management: Experiences from the German and Austrian Managers. Southern Management Association Meeting 2005.
Fink, G., Neyer A-K., Kölling M., & Meierewert S. (2004).  Research on intercultural management interaction: The cultural standard method. International Conference on Research Methods (organized by the Research Method Division of the AoM and ISEOR) 2004.
Fink, G., Kölling M., & Neyer A-K. (2002).  Cross-Cultural Research in Marketing Contexts: from General and Noncomplex to Concise and Comprehensive. 10th annual conference of marketing and business strategies for central & eastern Europe, December 5-7.
Fink, G., Neyer A-K., & Reichel W. (2003).  Theory and methods in the study of intercultural knowledge and interaction. Studien des Instituts für den Donauraum und Mitteleuropa, Vol. 4.
Fischer, T. E. (2006).  Unternehmenskommunikation und Neue Medien. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Förster, M., Bansemir B., & Roth A. (2019).  Resolving Tensions in Desinging data-based Business Models.
Förster, M., Bansemir B., & Roth A. (2019).  Understanding the Role of Data for Innovating Business Models: A System Dynamics Perspective. WI2019 - 14. Internationale Tagung der Wirtschaftsinformatik.
Förster, M., Bansemir B., & Roth A. (2018).  Data as Curse or Blessing? Innovating Business Models from the Perspective of System Dynamics. EURAM European Academy of Management Conference 2018.
Franke, T., & Mertens P. (2003).  User Modeling and Personalization - Experiences in German industry and public administration. (Tseng, M. M., & Piller F. T., Ed.).The Customer Centric Enterprise - Advances in Mass Customization and Personalization. 85–108.
Franke, T., & Barbian D. (2000).  Platform for Privacy Preferences Project (P3P) - Grundsätze, Struktur und Einsatzmöglichkeiten im Rahmen des Franken-Mall-Projekts. FORWIN-Bericht.
Franke, T., & Mertens P. (2001).  User Modelling and Personalization - Some Experiences in German Industry and Public Administration. (Tseng, M. M., & Piller F. T., Ed.).Proceedings of the 1st World Congress on Mass Customization and Personalization.
Freier, C. (2012).  Qualitative Explorationsstudie zur Sozialen Aktivierung in der BRD.
Freier, C., Pabst M. A., Sandig C., Gert S., & Weimann-Sandig N. (2010).  Das Förderprogramm „Soziale Stadt – Innenstadt Fürth“ im Bund-Länder-Programm „Stadt- und Ortsteile mit besonderem Entwicklungsbedarf – die soziale Stadt“.
Freier, C., & Pfaller L. (2014).  Individuelle Lebensführung im Fokus hegemonialer Gesundheitspraktiken um Altern(n) und Arbeitslosigkeit. Vielfalt und Zusammenhalt. 36. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Soziologie.
Freier, C. (2013).  Zeitreise durch die Arbeitswelt. Kulturen der Arbeit im Wandel. (Brogi, S., Freier C., Freier-Otten U., & Hartosch K., Ed.).Repräsentationen von Arbeit. Transdisziplinäre Analysen und künstlerische Produktionen. 35-58.
Freier, C. (2012).  Grenzen aktivierender Sozialpolitik in der erodierenden Erwerbsgesellschaft?!. (Gubo, M., Kypta M., & Öchsner F., Ed.).Kritische Perspektiven: "Turns", Trends und Theorien. 385-405.
Friedrich, J-M., Mertens P., Eversheim W., & Kampker R. (2002).  Der CW-SCM-Ansatz - Eine komponentenbasierte Supply-Chain-Management-Software für kleine und mittlere Unternehmen. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 44, 117–130.
Fritzsche, A., & Oks S. J. (2018).  Translations of Technology and the Future of Engineering. (Fritzsche, A., & Oks S. J., Ed.). The Future of Engineering: Philosophical Foundations, Ethical Problems and Application Cases. 1-12.
Fritzsche, A., & Möslein K. M. (2015).  Accelerating Scientific Research with Open Laboratories. British Academy of Management.
Fritzsche, A., Oks S. J., & Mosig T. (2018).  Bildung als Schlüssel zur Digitalen Transformation und der Mehrwert militärischer Ausbildungsformate. (Aus)Bildungskongress der Bundeswehr.
Fritzsche, A., & Agarwal N. (2016).  Knowledge Generation and Usage in Piloting. British Academy of Management.
Fritzsche, A., & Oks S. J. (2018).  The Future of Engineering: Philosophical Foundations, Ethical Problems and Application Cases.
Fritzsche, A., Boukhris A., & Möslein K. M. (2016).  Persuasive Technologies for Functional Interaction in Cities. Persuasive Technologies 2016.
Fritzsche, A. (2014).  The Role of Engineers in Open Innovation. fPET 2014.
Fritzsche, A., & Geiger R. (2011).  The strategies and tactics of patent management and their importance for competitive advantage. (Turner, G., & Minnone C., Ed.).the 3rd European conference on intellectual capital.
Fritzsche, A., & Bohnert A. (2019).  Structural change in insurance: the emergence of comprehensive value networks. Sysrisk 2019.
Fritzsche, A. (2011).  Methodische Aspekte der Steuerung und Regelung heuristischer Suchverfahren in der Mehrzieloptimierung. (Wenger, W., Geiger M. Josef, & Kleine A., Ed.).Business Excellence in Produktion und Logistik. 3-23.
Fritzsche, A. (2015).  Innovation Tango: the Economic Potential of Cultural Translation. British Academy of Management.
Fritzsche, A. (2018).  Spreading Innovations: Models, Designs and Research Directions. Diffusive Spreading in Nature, Technology and Society. 277-294.
Fritzsche, A. (2015).  Can customers innovate business models?. ISPIM Budapest.
Fritzsche, A., & Agarwal N. (2016).  Knowledge generation and usage in piloting. British Academy of Management.
Fritzsche, A. (2013).  Technical expertise in emerging professions and the limitations of ethics. 18th International Conference of the Society for Philosophy and Technology.
Fritzsche, A. (2011).  Ideas about profitability in R&D and the selective pressure from management accounting. (Grant, K., Ed.).the 2nd international conference on information management and evaluation.
Fritzsche, A. (2009).  The simulated traces of action - B.I. and reflection through technology. International Review of Information Ethics. 10, 3-8.
Fritzsche, A., Jonas J. M., Roth A., & Möslein K. M. (2014).  Systematic Service Development: Exploring the Role of the Setting. R&D Management Conference.
Fritzsche, A., Jonas J. M., & Roth A. (2018).  Entwicklung digitaler Servicesysteme – Akteure, Ressourcen und Aktivitäten. Meyer, K.; Klingner, St.; Zinke, Ch.: Service Engineering - Von Dienstleistungen zu digitalen Service-Systemen. 49-59.
Fritzsche, A. (2014).  Cross-fertilization vs. Collaboration in Simulations of Open Innovation. Proceedings of The International Symposium on Open Collaboration (OpenSym ’14).
Fritzsche, A. (2011).  The Technology of Relating to the Past and the Conditions of Memory. Empedocles. 2, 195–206.
Fritzsche, A., & Oks S. J. (2016).  Learning to speak “digital” – how industry applies cyber-physical design concepts in new systems implementations. Information Systems Foundations Workshop: Theorising Digital Innovation.
Fritzsche, A., & Dinter B. (2018).  Course Design for Big Data Capability Development. AoM Specialized Conference on Big Data.
Fritzsche, A., Roth A., & Möslein K. M. (2015).  Open Innovation for Innovation Tools: the Case of Co-Design Platforms. International Symposium on Open Collaboration (OpenSym ’15).
Fritzsche, A. (2009).  Heuristische Suche in komplexen Strukturen. Zur Verwendung Genetischer Algorithmen bei der Auftragseinplanung.
Fritzsche, A. (2011).  Boys with toys and fearful parents? The pedagogical dimensions of the discourse in technology ethics. International Journal of Technoethics (IJT). 2, 39-47.
Fritzsche, A. (2018).  Implications of agile manufacturing in the automotive industry for order management in the factories - evidence from the practitioner’s perspective. Procedia CIRP.
Fritzsche, A. (2018).  Industrialising Innovation in Digital Manufacturing with Automated Search – a Design-Based Approach. EURAM.
Fritzsche, A. (2009).  Schatten des Unbestimmten. Der Mensch und die Determination technischer Abläufe.
Fritzsche, A. (2016).  Open Innovation and the Core of the Engineer’s Domain. (Michelfelder, D. P., Newberry B., & Zhu Q., Ed.).Philosophy and Engineering: Exploring Boundaries, Expanding Connections.
Fritzsche, A. (2018).  Corporate foresight in open laboratories – a translational approach. Technology Analysis & Strategic Management. 30(6), 646-657. (379.78 KB)
Fritzsche, A. (2012).  Implicit evaluations of intellectual capital in practical decision making. European journal of knowledge management. 10,
Fritzsche, A. (2012).  The purposeful utilization of intellectual capital and its implications for management accounting. The 4th European conference on intellectual capital.
Fritzsche, A., & Zwack T. (2018).  Back to the Community: Effects of Data-Driven Peer-to-Peer Interaction on Insurance Business. AoM Specialized Conference on Big Data.
Fritzsche, A., & Srinivasan R. (2016).  IT-driven open innovation research. International Symposium on Open Collaboration (OpenSym) . 12,
Fritzsche, A. (2010).  Engineering Determinacy: The Exclusiveness of Technology and the Presence of the Indeterminate. (Poel, I., & Goldberg D., Ed.).Philosophy and Engineering:. 2, 305-312.
Fritzsche, A. (2017).  Towards a strategic model of disruptions and equilibria in digital service systems. Competitive Advantage in the Digital Economy (CADE).
Fritzsche, A. (2018).  Increasing the acceptability of plans in manufacturing by transparent search. Procedia Manufacturing.
Fritzsche, A. (2008).  On the similarities between business and war. (Wilson, A., & Perry M., Ed.).War, virtual war and society. The challenge to communities.
Füller, J., Möslein K. M., Hutter K., & Haller J. B. A. (2010).  Evaluation Games – How to Make the Crowd your Jury. Service Science – Neue Perspektiven für die Informatik. Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Series of the Gesellschaft für Informatik, Volume P-175 - Long Version. CD only.
Füller, J., Möslein K. M., Hutter K., & Haller J. B. A. (2010).  Evaluation Games – How to Make the Crowd your Jury.. (Faehnrich, K-P., & Franczyk B., Ed.).Service Science – Neue Perspektiven für die Informatik. Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Series of the Gesellschaft für Informatik, Volume P-175. 955–960.
Füller, J., & Jonas J. M. (2013).  Netnography in the Food Industry. Discontinuous Innovation: Learning to Manage the Unexpected. 22,
G
Gebhardt, R., Grafmüller L., Barteld M., & Mosig T. (2016).  Mass-customized Technical Textiles - Challenges to the Textile Industry of tomorrow. 24th International IFATCC Congress.
Genennig, S. M., Roth A., Jonas J. M., & Möslein K. M. (2018).  Value Propositions in Service Systems Enabled by Digital Technology: a Field Based Design Science Approach. SMR - Journal of Service Management Research. 2(4), 
Genennig, S. M., & Roth A. (2018).  How Digitization is Changing Technology Management for Service Innovation – an Integrated Method. RESER annual conference 2018, Gothenburg, Sweden.
Genennig, S. M., Pauli T., Roth A., & Möslein K. M. (2018).  Digitization-enabled Innovation in Service Systems: An Empirical Analysis of the German MDAX Companies. European Academy of Management (EURAM) Conference 2018, Reykjavík, Iceland.
Genennig, S. M., Schymanietz M., & Roth A. (2019).  Digitization-Enabled Innovation in Sports - A Service Systems' Perspective on Professional Soccer Players. European Academy of Management (EURAM) Conference 2019, Lisbon, Portugal.
Genennig, S. M., Jonas J. M., & Möslein K. M. (2017).  The integration of digital resources into service systems: drivers and challenges. 9th Service Operations Management Forum (SOMF 2017), Copenhagen, Denmark.
Genennig, S. M., Hunke F., Jonas J. M., Möslein K. M., Oks S. J., Satzger G., et al. (2017).  Smart Services. Open Service Lab Notes. 3,
Genennig, S. M., Roth A., & Möslein K. M. (2017).  The integration of digital technologies into service systems. R&D Management Conference 2017 (RADMA), Leuven, Belgium.
Genennig, S. M. (2018).  Service Systems Management: Realizing Digitization-enabled Innovation. European Academy of Management Conference 2018 (EURAM) Doctoral Colloquium, Reykjavík, Iceland.
Gerlach, S., & Brem A. (2015).  What determines a successful business incubator? Introduction to an incubator guide. International Journal of Entrepreneurial Venturing. 7,
Gölzer, P., & Fritzsche A. (2017).  Data-driven operations management: organisational implications of the digital transformation in industrial practice. Production Planning & Control. 28, 1332-1343. (387.37 KB)
Gomm, M. L., & Hansen E. G. (2010).  Nachhaltige Mobilität durch Mitfahrkonzepte - Herausforderung und Lösungsansätze für eine bessere Auslastung bestehender Mobilitätsressourcen in privaten PKW. (Schönberger, R., & Elber R., Ed.).Dimensionen der Logistik – Funktionen, Institutionen und Handlungsebenen. 495-515.
Grafmüller, L., Velamuri V. K., & Möslein K. M. (2017).  Strategies for value co-creation in complex B2B settings: A provider’s perspective. XXVIII ISPIM Innovation Conference. Vienna, Austria..
Grafmüller, L., Rass M., & Möslein K. M. (2015).  Die Genossenschaft im Web 2.0: Social Media richtig einsetzen.
Grafmüller, L., & Habicht H. (2016).  Current Challenges for Mass Customization on B2B Markets. (Bellemare, J.., Carrier S.., Nielsen K.., & Piller F. T., Ed.).Managing Complexity. Proceedings of the 8th World Conference on Mass Customization, Personalization and Co-Creation 2015, Montreal, Canada.. p. 269-279.
Grafmüller, L., Hönigsberg S., Wache H., & Hankammer S. (2018).  Developing complex, mass-customized products in SME networks: Perspectives from co-creation, solution space development, and information system design. International Journal of Industrial Engineering and Management . 9(4), xx.
Grafmüller, L., & Habicht H. (2016).  The value of mass-customized products. Exploring its peculiarities for business customers. 7th International Conference on Mass Customization and Personalization in Central Europe.
Grafmüller, L., & Rein H. (2018).  How to capture uncomplex customer specifications for complex product co-creation: Designing a toolkit for the B2B context. 8th International Conference on Mass Customization and Personalization - Community of Europe.
Grafmüller, L., Habicht H., & Möslein K. M. (2016).  Mass customization and B2B markets – A stocktaking of current challenges. R&D Management Conference. Cambridge, UK.
Grafmüller, L., Habicht H., & Marheineke M. (2013).  Faktoren für einen erfolgreichen Bildungsexport: Eine Exploration in der Automobilindustrie.
Grafmüller, L., Rass M., & Möslein K. M. (2017).  Die Genossenschaftsbank im Web 2.0. (Voigt, K-I., Ed.).Die digitale Genossenschaftsbank. Strategische Herausforderungen und Implementierung. 9-21.
Grafmüller, L., & Möslein K. M. (2016).  Customer Co-Creation – Wie aus Kundenwünschen interaktiv ein Produktdesign entsteht. (Jung, H. H., & Kraft P., Ed.).Digital Vernetzt. Transformation der Wertschöpfung. Szenarien, Optionen und Erfolgsmodelle für smarte Geschäftsmodelle, Produkte und Services. 57 - 70.
Grahsl, I., & Velamuri V. K. (2014).  Servitization Logics for Utilities: A Systematic Approach to Develop B2C-Offerings. The XXV ISPIM Conference – Innovation for Sustainable Economy & Society.
Greve, K., Martinez V., Jonas J. M., Neely A., & Möslein K. M. (2016).  Facilitating co-creation in living labs: The JOSEPHS study.. Workshop Series.
Große-Wilde, J., Zeller A. J., Mertens P., Speyerer J., Till C., & Bauer H. (2005).  Rentabilitätsanalyse einer SAP APO-Einführung bei der LEONI AG. (Dangelmaier, W., Döring A., Laroque C., & Neumann J., Ed.).Innovatives Supply Chain Management durch intelligente Logistiknetze.
H
Habicht, H., Thallmaier S., & Kandler T. (2012).  Open Geodata meets Open Government – eine emiprische Studie interaktiver Wertschöpfung. (Hilgers, D., Schaufer R., & Thom N., Ed.).Public Management im Paradigmenwechsel: Staat und Verwaltung im Spannungsfeld von New Public Management, Open Government und bürokratischer Restauration. 305-317.
Habicht, H. (2010).  Universität und Image: Entwicklung und Erprobung eines stakeholderorientierten Erhebungsinstrumentariums. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markt- und Unternehmensentwicklung.
Habicht, H., Oliveira P., & Shcherbatiuk V. (2012).  User Innovators: When Patients Set Out to Help Themselves and End Up Helping Many. Die Unternehmung. 66, 277-294.
Habicht, H., & Möslein K. M. (2011).  Kompetenzentwicklung für offene Innovationsprozesse – Entwicklung eines Reifegradmodells. (Leimeister, J. Marco, Krcmar H., Koch M., & Möslein K. M., Ed.).Gemeinschaftsgestützte Innovationsentwicklung für Softwareunternehmen. 381–412.
Habicht, H. (2009).  Universität und Image: Entwicklung und Erprobung eines stakeholderorientierten Erhebungsinstrumentariums.
Habicht, H., & Möslein K. M. (2015).  Open Innovation für Gesundheitsinnovation. innteract2015.
Habicht, H., Möslein K. M., & Zwack T. (2011).  Open Innovation und Chancen für die Versicherungswirtschaft. JZ Magazin. 1, 14–19.
Habicht, H., Möslein K. M., & Reichwald R. (2011).  Open Innovation: Grundlagen, Werkzeuge, Kompetenzentwicklung. IM Die Zeitschrift für Information Management und Consulting. 26(1), 44-51.
Habicht, H., & Kölling M. (2010).  Balancing innovative activities: What is known about the role of industry context ?. European Academy of Management (EURAM) Annual Conference 2010. 1–20.
Habicht, H., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Open Innovation Werkzeuge: Wohin geht die Reise?. (Jeschke, S., Ed.).Innovation im Dienste der Gesellschaft: Beiträge des 3. Zukunftsforums Innovationsfähigkeit des BMBF. 389–398.
Habicht, H., Pößl A., & Möslein K. M. (2011).  How do professional service firms innovate? A review of 35 years of research. Paper presented at the IPDM Conference 2011.
Habicht, H., & Reichwald R. (2007).  Experten-Evaluierung interaktiver Dienste im Automobil. (Reichwald, R., Krcmar H., & Reindl S., Ed.).Mobile Dienste im Auto der Zukunft. 397–433.
Habicht, H., & Möslein K. M. (2011).  Open Innovation Maturity: Ein Reifegradmodell zum Controlling von Open Innovation. Controlling, Zeitschrift für Erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung. 23(2), 91-97.
Habicht, H., Möslein K. M., & Reichwald R. (2012).  Open Innovation Maturity. International Journal of Knowledge-Based Organizations. 2, 92-111.
Habicht, H., & Möslein K. M. (2012).  Open Innovation Maturity: Ein Reifegradmodell für das offene Innovationsmanagement. Journal Arbeit. 11, 29-30.
Habicht, H., Möslein K. M., & Reichwald R. (2011).  Open Innovation im Unternehmen: Ein Ansatz zur Balance von betrieblichem FuE-Management und Mitarbeiterkreativität. (Spath, D., Ed.).Wissensarbeit - Zwischen strengen Prozessen und kreativem Spielraum. Tagungsband 24. HAB-Forschungsseminar 2011. 51–68.
Habicht, H., & Thallmaier S. (2015).  Understanding the customer value of co-designing individualized products (forthcoming). International Journal of Technology Management.
Habicht, H., Heidemann F. W. W., & Ross A. (2014).  Driving Productivity by Innovation? Analysing German Law Firms.. (Bessant, J. R., & Möslein K. M., Ed.).Driving Service Productivity: Value Creation Through Innovation. 113–130.
Habicht, H., & Reichwald R. (2011).  Open Innovation Maturity: Ein Reifegradmodell zur Kompetenzentwicklung für Open Innovation. Tagungsband des 57. Frühjahrskongresses der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (GfA), Chemnitz, 23.03.2011-25.03.2011. 1–5.
Habicht, H., & Huff A. Sigismund (2010).  Organizational Stakeholders as a Fluent Network: A narrative approach to understanding the embedded image of organizations. Process Organization Symposion 2010. 1–8.
Hagedorn, J., Bissantz N., Mertens P., & Schultz J. (1993).  Datenmustererkennung in der Ergebnisrechnung mit Hilfe der Clusteranalyse. Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftsinformatik I.
Haller, J. B. A., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Innovation Contests - An IT-Based Tool for Innovation Management. Business & Information Systems Engineering. 3, 103-106.
Haller, J. B. A., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Innovationswettbewerbe: ein IT-gestütztes Instrument des Innovationsmanagements. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 53, 105-107.
Haller, J. B. A., Velamuri V. K., Schneckenberg D., & Möslein K. M. (2017).  Exploring the design elements of open evaluation. Journal of Strategy and Management. 10(1), 40-65.
Haller, J. B. A., & Möslein K. M. (2011).  Innovationsbewertung und -verbesserung mit Hilfe mobiler Endgeräte. Innovation durch Smartphone & Co. Die neuen Geschäftspotenziale mobiler Endgeräte.
Haller, J. B. A., Bullinger A. C., & Neyer A-K. (2009).  Beyond the Black Box of Idea Contests. European Academy of Management Meeting (EURAM) 2009.
Haller, J. B. A. (2010).  Towards Open Evaluation: Methods, Outcomes and influencing Factors of Evaluation in Innovation Contests and Crowdsourcing Approaches. Doctoral Colloquium of the 17th International Product Development Conference.
Haller, J. B. A., Velamuri V. K., Bansemir B., & Möslein K. M. (2012).  The hidden objectives of open evaluation: an exploratory study. European Academy of Management (EURAM) Annual Conference 2012.
Haller, J. B. A., Adamczyk S., Bansemir B., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Tell me how good I am - An Empirical Investigation of Peer Feedback in IT-based Innovation Contests. International Product Development Conference (IPDMC).
Hallerstede, S. H., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2012).  Community-basierte Open Innovation von der Suche bis zur Implementierung – der Fall des Innovationsintermediärs innosabi. Multikonferenz Wirtschaftsinformatik 2012 (MKWI).
Hallerstede, S. H., & Bullinger A. C. (2012).  Managing the Lifecycle of Online Innovation Contests – A Case Study. Proceedings of the XXIIIth ISPIM Conference.
Hallerstede, S. H., Neyer A-K., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2010).  Normalo? Tüftler? Profi? - Eine Typologisierung von Innovationswettbewerben. (Schumann, M., Kolbe L. M., Breitner M. H., & Frerichs A., Ed.).Multikonferenz Wirtschaftsinformatik (MKWI) 2010. 245-246. (198.24 KB)
Hallerstede, S. H., & Bullinger A. C. (2010).  Do you know where you go? A taxonomy of online innovation contests. Proceedings of the XXIth ISPIM Conference.  (403.93 KB)
Hallerstede, S. H., Danzinger F., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Akzeptanzorientiertes Application Lifecycle Management. HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik. 278, 30–40.
Hallerstede, S. H. (2013).  Managing the Lifecycle of Open Innovation Platforms. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).
Hallerstede, S. H., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2012).  Design and Management of Web-Based Innovation Communities: A Lifecycle Approach. Eighteenth Americas Conference on Information Systems.
Hankammer, S., Jiang R., Kleer R., & Schymanietz M. (2018).  Are modular and customizable smartphones the future, or doomed to fail? A case study on the introduction of sustainable consumer electronics. CIRP Journal of Manufacturing Science and Technology. 23(November 2018), 146-155.
Hankammer, S., Jiang R., Kleer R., & Schymanietz M. (2016).  From Phonebloks to Google Project Ara. A Case Study of the Application of Sustainable Mass Customization. Procedia CIRP - International Conference on Ramp-up Management (ICRM) .
Hansen, E. G., Bullinger A. C., & Reichwald R. (2011).  Sustainability Innovation Contests: Evaluating Contributions with an Eco Impact-Innovativeness Typology. International Journal of Innovation and Sustainable Development. 5, 221-245.
Hansen, E. G., Gomm M. L., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2010).  A community-based toolkit for designing ride-sharing services: The case of a virtual network of ride access points in Germany. International Journal of Innovation and Sustainable Development. 5, 80-99.
Hansen, E. G., Gomm M. L., & Reichwald R. (2009).  Providing Sustainable Mobility for All Through Open Innovation: The Case of Hopping.De. 39th World Congress of the International Institute of Sociology, June 11-14, 2009.
Hansen, E. G., & Schaltegger S. (2013).  100% organic? A sustainable entrepreneurship perspective on the diffusion of organic clothing. Corporate Governance: International Journal of Business in Society.
Hansen, E. G., Harms D., & Schaltegger S. (2011).  Sustainable Supply Chain Management im globalen Kontext: Praxisstand des Lieferantenmanagements in DAX- und MDAX-Unternehmen. Die Unternehmung. 65, 87-110.
Hansen, E. G., Lüdeke-Freund F., West J., & Quan X. (2011).  Technology Push vs. Demand Pull: The Evolution of Solar Policy in the US, Germany and China. Academy of Management (AOM) Annual Conference 2011.
Hansen, E. G., & Reichwald R. (2009).  CSR Leadership Study: Leading Corporate Responsibility in Multinational Corporations. A Study in Germany’s biggest Firms. Final Report.
Hansen, E. G., Sextl M., & Reichwald R. (2010).  Managing Strategic Alliances Through a Community-Enabled Balanced Scorecard: The Case of Merck Ltd., Thailand. Business Strategy and the Environment. S. 387–399.
Hansen, E. G., Große-Dunker F., & Reichwald R. (2009).  Sustainability Innovation Cube: A Framework to Evaluate Sustainability of Product Innovations. XXth ISPIM Conference "The Future of Innovation", 21.–24. Juni 2009.  (234.63 KB)
Hansen, E. G., Sextl M., & Reichwald R. (2009).  Integrating Strategy and Corporate Community Involvement in a Balanced Scorecard: Results from Action Research at Merck Thailand Ltd.. EURAM Conference, 11.–14. Mai 2009.
Hansen, E. G., & Reichwald R. (2009).  CSR Leadership Study - Leading Corporate Responsibility in Multinational Corporations. A study in Germany’s biggest firms. Working paper series of the Institute for Information, Organization and Management at Technische Universität München. 122.
Hansen, E. G., Große-Dunker F., & Reichwald R. (2009).  Sustainability Innovation Cube: A Framework to Evaluate Sustainability of Product Innovations. Paper presented at XXth ISPIM Conference "The Future of Innovation", 21–24 June 2009, Vienna, Austria. Awarded with the "Best student paper award".
Hansen, E. G. (2010).  Responsible Leadership Systems. An Empirical Analysis of Integrating Corporate Responsibility into Leadership Systems. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Hansen, E. G., Grosse-Dunker F., & Reichwald R. (2009).  Sustainbility Innovation Cube: A Framework to evaluate Sustainability-Oriented Innovations. International Journal of Innovation Management. 13, 683-713.
Hansen, E. G., Bullinger A. C., & Reichwald R. (2008).  Corporate Responsibility and Responsibility Leadership Systems: An Exploratory Study in German MNCs. 3rd International Corporate Social Responsibility (CSR) Conference.
Hansen, E. G., Bullinger A. C., & Reichwald R. (2011).  Innovation Contests for Sustainability-Oriented Product Innovation: Findings from a Worldwide Shoe Innovation Contest.
Hansen, E. G., & Klewitz J. (2012).  The Role of an SME’s Green Strategy in Public-Private Eco-innovation Initiatives: The Case of Ecoprofit. Journal of Small Business and Entrepreneurship. 25, 451-477.
Hansen, E. G. (2008).  Responsible leadership requires responsible leadership systems: The case of Merck Ltd., Thailand. Paper presented at the 8th EURAM conference 2008: Managing Diversity: European Destiny and Hope. Ljubljana and Bled, Slovenia, 14–17 May.  (170.35 KB)
Hansen, E. G., & Spitzeck H. (2010).  Stakeholder Governance – An analysis of BITC Corporate Responsibility Index Data on Stakeholder Engagement and Governance.
Hansen, E. G., & Spitzeck H. (2011).  Measuring the Impacts of NGO Partnerships.: The Corporate and Societal Benefits of Community Involvement. Corporate Governance: International Journal of Business in Society. 12, 415-426.
Hansen, E. G., Wall A., & Schaltegger S. (2012).  Rein oder nachhaltig rein? : Ansätze für einen nachhaltigkeitsorientierten Wandel in der Deutschen Brauindustrie. BRAUINDUSTRIE. 97, 42-47.
Hansen, E. G., Sextl M., & Reichwald R. (2010).  Managing Strategic Alliances through a Community-Enabled Balanced Scorecard: The Case of Merck Ltd, Thailand. Business Strategy and the Environment. 19, 387-399.
Hansen, E. G., & Schaltegger S. (2012).  Pursuing Sustainability with the Balanced Scorecard: Between Shareholder Value and Multiple Goal Optimisation. 35.
Hansen, E. G., Sextl M., & Reichwald R. (2009).  Integrating Strategy and Corporate Community Involvement in a Balanced Scorecard: Results from Action Research at Merck Thailand Ltd.. Paper presented at 9th EURAM Conference, 11–14th May, 2009, Liverpool, UK.
Hansen, E. G., & Schaltegger S. (2013).  Multidimensional Performance Measurement Meets Sustainability: A Systematic Review of the Sustainability Balanced Scorecard. British Academy of Management (CAM) Conference “Managing to Make a Difference”.
Hansen, E. G., Gomm M. L., & Reichwald R. (2009).  Revenue models for integrated customer solutions: Concept and organizational implementation.
Hansen, E. G., Bullinger A. C., & Reichwald R. (2008).  Corporate Responsibility and Responsibility Leadership Systems: An Exploratory Study in German MNCs. 3rd International Corporate Social Responsibility (CSR) Conference.
Harms, D., Hansen E. G., & Schaltegger S. (2011).  Innovative Supplier Management Processes for Sustainability: Explorative Findings from German Stock Corporations. European Academy of Management (EURAM) Annual Conference 2011.
Harms, D., Hansen E. G., & Schaltegger S. (2013).  Strategies in Sustainable Supply Chain Management: An Empirical Investigation of Large German Companies. Corporate Social Responsibility and Environmental Management.
Hau, M., & Mertens P. (2002).  Computergestuetzte Auswahl komponentenbasierter Anwendungssysteme. Informatik Spektrum. 25, 331-340.
Hellmann, R., & Reichwald R. (1981).  Möglichkeiten und Planungen für einen wirtschaftlichen Einsatz der neuen Kommunikationsdienste Teletex und Telefax, Grundüberlegungen zum Feldversuch Bürokommunikation. Kongress Online 81.
Hensel, J. (2007).  Netzwerkmanagement in der Automobilindustrie: Erfolgsfaktoren und Gestaltungsfelder. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Hentschel, M. (2007).  Patentmanagement Technologieverwertung und Akquise externer Technologien: Eine empirische Analyse. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Hildebrand, W-C., & Roth A. (2008).  Führungskräfte für die Logistik - Akademische Ausbildung in Deutschland. (Baumgarten, H., Ed.).Das Beste der Logistik - Innovationen, Strategien, Umsetzungen.
Hirnle, C. (2006).  Bewertung unternehmensübergreifender IT-Investitionen: Ein organisations-ökonomischer Zugang. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Höckmayr, B., Roth A., & Möslein K. M. (2017).  Initial Design of a Method for Service Systems Engineering in the Digital Age. Paper Presented at the 17h European Academy of Management Conference (EURAM). Glasgow, United Kingdom.
Höckmayr, B., Roth A., & Möslein K. M. (2016).  Service Systems Engineering Triggered by Digitalization – a Conceptual Framework. Paper presented at the 16th European Academy of Management Conference (EURAM). Paris, France.
Höckmayr, B., & Roth A. (2017).  Design of a Method for Service Systems Engineering in the Digital Age. Proceedings of the 38th Internationcal Conference on Information Systems (ICIS). Seoul, South Korea.
Höckmayr, B., Genennig S. M., Roth A., & Möslein K. M. (2016).  Service Systems Engineering Triggered by Digitization - Evidence from German Manufacturing SMEs. Paper presented at the 16th European Association for Research on Services Conference (RESER). Naples, Italy.
Hofer-Alfeis, J., Deking I., & Möslein K. M. (2001).  Knowledge Scorecards - Bringing Knowledge Strategy into the Balanced Scorecard. Abschlussbericht zum Projekt „Knowledge Scorecards“.
Höfling, G., Blaschka M., Dinter B., Spiegel P., & Ringel T. (1997).  Data Warehouse Technologie für das Diagnosedatenmanagement. (Dittrich, G., Ed.).Datenbanksysteme in Büro, Technik und Wissenschaft (BTW).
Hofmann, B., Posselt T., Fuhrmann O., & Roth A. (2012).  Service-Orientierung im Mittelstand.
Höher, K., Jäckel P., Picot A., & Reichwald R. (1983).  Der Einsatz von Selbstaufschreibungsmethoden auf Stichprobenbasis bei Verwaltungsuntersuchungen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft. 53, S. 551–570.
Hopping.De, P. Sustainabl (2009).  No Title. 39th World Congress of the International Institute of Sociology, 11.-14. Juni 2009.
Horstmann, R., Timm U. J., & Mertens P. (1998).  Concept and Realization of an Internet-based Infobroker for Hardware Components. (Doukidis, J., & & al et., Ed.).Proceedings of the 11th International Bled Electronic Commerce Conference: Electronic Commerce in the Information Society. 505–517.
Huff, A. Sigismund, Möslein K. M., & Neyer A-K. (2010).  Methods to Support Significant and Interesting Contributions to Strategizing Research. (Golsorkhi, D., Rouleau L., & Seidl D., Ed.).Cambridge Handbook of Strategy as Practice. 368.
Huff, A. Sigismund (1997).  A current and future agenda for cognitive research in organizations. Journal of Management Studies. 34, 947–952.
Huff, A. Sigismund, Fredberg T., Möslein K. M., & Piller F. T. (2006).  Leading Open Innovation: Creating Centripetal Innovation Capacity. Symposium. 2006 Annual Meeting of the Academy of Management (AOM).  (152.84 KB)
Huff, A. Sigismund (2000).  Preface. (Eden, C., & Ackermann F., Ed.).Making strategy: the journey of strategic management.
Huff, A. Sigismund, & Huff J. (2002).  Refocusing the Business School Agenda. British Journal of Management. 12, 49–54.
Huff, A. Sigismund, & Fiol M. (1992).  Maps Managers Use. Journal of Management Studies. 9, 267–285.
Huff, A. Sigismund, & Möslein K. M. (2007).  Management education and research in Germany. (Durand, P., Ed.).The future of business schools. 133–161.
Huff, A. Sigismund, & Huff J. (1997).  Recent developments in the modeling of strategy reformulation. (Getis, A., & Fisher M., Ed.).Recent developments in spatial analyses. 253–271.
Huff, A. Sigismund, Reichwald R., Siebert J., & Möslein K. M. (2004).  Leadership, Governance and Competence. EURAM Conference, 14.-17. Mai.
Huff, A. Sigismund (2003).  Foreword. (de Rond, M., Ed.).Strategic alliances as social facts. Business, biotechnology & intellectual history.
Huff, A. Sigismund (1006).  Ways of mapping strategic thought. (Paulston, R. G., Ed.).Social cartography. 161–190.
Huff, A. Sigismund (1980).  Planning to plan. (Clark, D. L., McKibin S., & Malkas M., Ed.).New perspectives on planning in educational organizations. 24–55.
Huff, A. Sigismund, & Ranney J. (1981).  Assessing the environment for an educational institution. Long range planning. 14, 107–115.
Huff, A. Sigismund, Huff J., & Barr P. (2000).  When Firms Change Direction. 288.
Huff, A. Sigismund, Möslein K. M., & Reichwald R. (2013).  Leading Open Innovation.
Huff, A. Sigismund, Reichwald R., Fredberg T., Möslein K. M., Neyer A-K., & Piller F. T. (2006).  Leading Open Innovation and Cooperation: A Global Challenge to Managerial Responsiveness. Symposium. 8th International Federation of Scholarly Associations of Management (IFSAM) World Congress 2006.  (116.46 KB)
Huff, A. Sigismund, Mahoney J., & Huff J. (1992).  Toward a new social contract theory in strategic management. Comerce Research. 3–6.
Huff, A. Sigismund (1991).  Kognitive Karten - Wie Manager denken. gdi-impulse. 25–33.
Huff, A. Sigismund, & Möslein K. M. (2005).  Cooperation and responsible management. European Management Review 2(1-2).
Huff, A. Sigismund (2001).  The continuing relevance of strategy. Human Relations. 54, 123–130.
Huff, A. Sigismund (1980).  Organizations as political systems: implications for stability and change. (Cummings, T. G., Ed.).Systems theory for organization development. 163–180.
Huff, A. Sigismund (2008).  Designing Research for Publication. 392.
Huff, A. Sigismund (1985).  Critique of "Questionable purchasing practices". (Champion, J. M., & James J. H., Ed.).Critical incidents in management. 197–199.
Huff, A. Sigismund (1982).  Industry influences on strategy reformulation. Strategic Management Journal. 3, 119–131.
Huff, A. Sigismund, Johnson P., & Daniels K. (2001).  Sensemaking, Leadership and Mental Models. (Klimoski, R., & Zaccaro S., Ed.).The nature of organizational leadershio.
Huff, A. Sigismund, & Möslein K. M. (2009).  Framing Research on Service. (Ketchen, B. and, Ed.).Research Methodology in Strategy and Management, vol.5.
Huff, A. Sigismund, Huff J., & Thomas H. (1994).  The dynamics of strategic change. (Daems, H., & Thomas H., Ed.).Strategic Groups, strategic moves and competitive strategy. 31–62.
Huff, A. Sigismund (1990).  Mapping strategic thought.
Huff, A. Sigismund (1980).  Evocative metaphors. Human Systems Management. 1, 219–228.
Huff, A. Sigismund, & Sarason Y. (1998).  Structuration theory: an expanded theoretic framework for organizational identity. Best Paper Proceedings, Academy of Management Meeting.
Huff, A. Sigismund (2002).  Learning to be a successful writer. (Partington, D., Ed.).Essential skills for management research.
Huff, A. Sigismund, Floyd S., Sherman H., & Terjesen S. (2009).  Strategic Management: Logic and Action. 448.
Huff, A. Sigismund (2004).  Transitions revisited. (Stablein, R., & Frost P., Ed.).Renewing research practice: lessons from scholar’s journeys.
Huff, A. Sigismund (2000).  Citigroup’s John Reed and Stanford’s James March on Management Research and Practise. Academy of Management Executive2. 14, 1–13.
Huff, A. Sigismund (1978).  Consensual uncertainty. Academy of Management Review1. 3, 651–655.
Huff, A. Sigismund, & Moch M. K. (1982).  Life on the line. The Wharton Magazine. 53–58.
Huff, A. Sigismund, & Möslein K. M. (2004).  An Agenda for Understanding Individual Leadership in Corporate Leadership Systems. International Federation of Scholarly Associations of Management (IFSAM) Conference 2004. VIIth World Congress 2004.  (87.72 KB)
Huff, A. Sigismund (2002).  Mapping Strategic Knowledge. 302.
Huff, A. Sigismund, & Pondy L. R. (1988).  Budget cutting in riverside: emergent policy reframing as a process of conflict minimization. (Pondy, L. R., Boland R., & Thomas H., Ed.).Managing ambiguity and change. 79–90.
Huff, A. Sigismund (2009).  Designing Research for Publication. 392.
Huff, A. Sigismund, & Möslein K. M. (2006).  Framing Research on Service. (Bergh, D., & Ketchen D., Ed.).Research Methodology in Strategy and Management, Volume 3. 179-212.
Huff, A. Sigismund, & Huff J. (1995).  Stress, inertia, opportunity and competitive position: a SOIP model of strategic change in the pharmaceutical industry. Best Paper Proceedings. 22–26.
Huff, A. Sigismund, Floyd S., Sherman H., & Terjesen S. (2008).  Strategic Management.
Huff, A. Sigismund (1996).  Wives of the organization. Management Focus. 3–5.
Huff, A. Sigismund (1988).  Politics as a means of coping with ambiguity and change. (Pondy, L. R., Boland R., & Thomas H., Ed.).Managing ambiguity and change. 79–90.
Huff, A. Sigismund, & Jenkins M. (2002).  Mapping strategic knowledge. 302.
Huff, A. Sigismund, & Goodman R A. (1978).  Enriching policy premises for an ambiguous world. (Sutherland, J W., Ed.).Management handbook for public administrators.
Huff, A. Sigismund, & Johnson G. (1998).  Everyday innovation/everyday strategy. (Hamel, G., Prahalad C K., Thomas H., & O’Neal D., Ed.).Strategic flexibility: Managing in a turbulent environment. 13–27.
Huff, A. Sigismund (1998).  Writing for scholarly publication.
Huff, A. Sigismund (1985).  Managerial implications of the emerging paradigm. (Lincoln, Y. S., Ed.).Organization theory and inquiry: the paradigm revolution. 161–183.
Huff, A. Sigismund (1984).  Situation interpretation, leader behavour and effectiveness. (Hunt, J G., Ed.).Leaders and Managers: international perspectives on managerial behavior and leadership. 253–262.
Huff, A. Sigismund (1979).  The future of organizational privacy. Information and Management. 2, 197–201.
Huff, A. Sigismund (1995).  Cognition. (Nicholson, N., Ed.).Blackwell dictionary of organization behavior. 64–66.
Huff, A. Sigismund (1983).  A rhetorical examination of strategic change. (Pondy, L. R., Frost P. J., Morgan G., & Dandridge T. C., Ed.).Organizational Symbolism. 167–183.
Huff, A. Sigismund (1999).  Writing for Scholarly Publication. 200.
Huff, A. Sigismund, Reichwald R., Siebert J., & Möslein K. M. (2004).  Leadership, Governance and Competence. 4th Annual Conference of the European Academy of Management (EURAM) 2004 - Corporate Governance Track.
Huff, A. Sigismund (2002).  Foreword. (Hodgkinson, G. P., & Sparrow P. R., Ed.).The competent organization.
Huff, A. Sigismund, Neyer A-K., & Möslein K. M. (2012).  Broader Methods to Support New Insights into Strategizing. (Golsorkhi, D., Rouleau L., Seidl D., & Vaara E., Ed.).Cambridge Handbook of Strategy as Practice. 201-206.
Huff, A. Sigismund (2005).  Strengthening our practices as an academic field of inquiry. (Floyd, S., Roos J., & Jacobs C., Ed.).Innovating strategy practices.
Huff, A. Sigismund (1999).  Collectivity. Professional Manager.
Huff, A. Sigismund (1996).  Professional and personal life. (Frost, P., & Taylor S., Ed.).Rhythms of academic life. 429–434.
Huff, A. Sigismund, Huff J., & Barr P. (2000).  When firms change direction.
Huff, A. Sigismund (2005).  Managerial and organizational cognition: islands of coherence. (Smith, K. G., & Hitt M. A., Ed.).Great Minds in Management: The process of theory development.
J
Jalowski, M., & Fritzsche A. (2016).  Ein Rahmenwerk zur Erfassung von IT-Sicherheit als Service-System. Multikonferenz Wirtschaftsinformatik (MKWI).  (356.84 KB)
Jalowski, M., Fritzsche A., & Möslein K. M. (2019).  Applications for Persuasive Technologies in Participatory Design Processes. Persuasive Technology: Development of Persuasive and Behavior Change Support Systems. PERSUASIVE 2019. Lecture Notes in Computer Science, vol 11433.
Jekimovics, L., Wickham M., & Danzinger F. (2013).  Social Networking and e-CRM:‘Revolution’ or ‘e-business as usual’?. Academy of Taiwan Business Management Review. 9,
Jonas, J. M., Roth A., & Möslein K. M. (2014).  Open Service Design? Exploring Customer Co-Creation in a Service Manufactory. ServDes Lancaster.
Jonas, J. M., Boha J., Sörhammar D., & Möslein K. M. (2018).  Stakeholder engagement in intra-and inter-organizational innovation: Exploring antecedents of engagement in service ecosystems. Journal of Service Management. 29(3), 
Jonas, J. M., Boha J., Sörhammar D., & Möslein K. M. (2018).  Stakeholder engagement in intra- and inter-organizational innovation: exploring antecedents of engagement in service ecosystems. Journal of Service Management. 29(3), 399-421.
Jonas, J. M., Möslein K. M., Danzinger F., & Roth A. (2016).  Cross-organizational innovation: Implications for collaborative R&D strategies. R&D Management conference.
Jonas, J.M.. (2017).  Stakeholder Integration in Service Innovation. Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations.
Jonas, J. M., & Roth A. (2014).  Stakeholder Integration in Service Innovation - An Explorative Case Study on Health Care Solutions Development. EURAM Valencia.
Jonas, J. M., Roth A., & Möslein K. M. (2014).  Co-Creating Service Innovation in Interdependent Service Systems. Forum on Markets & Marketing Karlstad.
Jonas, J. M., Roth A., & Möslein K. M. (2016).  Stakeholder integration for service innovation in German medium-sized enterprises. Service Science. 8(3), 320-332.
Jonas, J. M., & Roth A. (2017).  Stakeholder integration in service innovation - an exploratory case study in the healthcare industry. International Journal of Technology Management. 73(1/2/3), 
Jonas, J. M., Roth A., & Möslein K. M. (2014).  Stakeholder integration for service innovation in German medium-sized enterprises. 24th Annual RESER Conference.
Jonas, J. M., Roth A., & Möslein K. M. (2015).  Actor integration in service systems – exploring effects on a micro level. The 2015 Naples Forum on Service.
Jonas, J. M., Roth A., & Möslein K. M. (2015).  Co-Creating Innovation in Service Systems - Exploring the Effects of Cross-Disciplinary Problem Solving. 2015 EurOMA Conference.
Jonas, J. M., Möslein K. M., & Roth A. (2013).  Passive integration or mutual co-creation? Exploring the role of stakeholders in service innovation. QUIS 13.
Jonas, J. M., Roth A., & Möslein K. M. (2016).  Complexity and interdependencies of actor integration for service innovation in service systems ? insights from the exploration of micro level practices. 5th FORUM ON MARKETS AND MARKETING FMM2016.
Jungwirth, C. (2006).  Wissensabhängige Strategiewahl in der Venture-Capital-Industrie. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
K
Kanet, J. J., Faisst W., & Mertens P. (1998).  Application of Information Technology to a Virtual Enterprise Broker: The Case of Epstein’s Enterprises. International Journal of Production Economics.
Kaufmann, T., Schmitzer B., Ließmann H., Lohmann M., & Mertens P. (1999).  ICF-System - Ein Werkzeug zur Anforderungsanalyse. Konferenzband des KnowTechForums ’99.
Kempf, M. (2007).  Strukturwandel und die Dynamik von Abhängigkeiten: Ein Theorieansatz und seine Illustration am deutschen Kabelnetzsektor. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Kiefer, D., Neyer A-K., & Fink G. (2008).  Managing flexibility in hierarchical organizations.
Kirn, S., Piller F., Reichwald R., Schenk M., & Seelmann-Eggebert R. (2005).  Kundenzentrierte Wertschöpfung mit Mass Customization. Kundeninteraktion, Logistik, Simulationssystem und Fallstudien. (Reichwald, R., Ed.).
Klewitz, J., & Hansen E. G. (2013).  From eco-innovation to sustainability-oriented innovation in SMEs: a systematic review of the past 20 years. Journal of Cleaner Production.
Klewitz, J., Zeyen A., & Hansen E. G. (2012).  Intermediaries Driving Eco-Innovation in SMEs: A Qualitative Investigation. European Journal of Innovation Management. 15, 442-467.
Klewitz, J., & Hansen E. G. (2012).  Eco-Innovation in SMEs: An In-Depth Case Analysis of Transforming SMEs through Effective Partnerships.
Knolmayer, G., Mertens P., & Zeier A. (2001).  Supply Chain Management Based on SAP Systems: Order Management in Manufacturing Companies (SAP Excellence).
Knolmayer, G. F., Mertens P., & Zeier A. (2002).  Supply Chain Management Based on SAP Systems. 244.
Knolmayer, G., Mertens P., Zeier A., & Dickersbach J. (2009).  Supply Chain Management Based on SAP Systems - Architecture and Planning Processes. 207.
Knolmayer, G., Mertens P., & Zeier A. (2000).  Supply Chain Management auf Basis von SAP-Systemen: Perspektiven der Auftragsabwicklung für Industriebetriebe (SAP Kompetent).
Koch, M., & Möslein K. M. (2007).  Diskontinuierliche Innovation fördern - Die Rolle von Idea Mirrors zur Unterstützung von Innovation und Kooperation im Unternehmen. Wirtschaftinformatik Proceedings 2007.
Koch, M., & Möslein K. M. (2006).  User Representation in eCommerce and Collaboration Applications. (Sujatha, B., Ed.).User Profiling – Concepts and Applications. 91-108.
Koch, M., Möslein K. M., Schubert P., & Lechner U. (2004).  Identities Management: An Approach to Overcome Basic Barriers in E-Commerce and Collaboration Applications. 4th Annual Conference of the European Academy of Management (EURAM) 2004.  (23.45 KB)
Koch, M., & Möslein K. M. (2007).  Diskontinuierliche Innovation fördern. Die Rolle von Idea Mirrors zur Unterstützung von Innovation und Kooperation im Unternehmen. Tagung Wirtschaftsinformatik (2007). 1, 787-804. (56.14 KB)
Koch, M., & Möslein K. M. (2003).  Das Projekt TiBiD und sein Umfeld. (Schlichter, J., Büssing A., & Reichwald R., Ed.).Telekooperation in Beziehungsnetzwerken für informationsbezogene Dienstleistungen.
Koch, M., & Möslein K. M. (2000).  Vertrauen und Reputation in Online-Anwendungen und virtuellen Gemeinschaften. (Meißner, K., & Engelien M., Ed.).Virtuelle Organisation und Neue Medien. 69-84.
Koch, M., & Möslein K. M. (2005).  Identities management for E-Commerce and collaboration applications. International Journal of Electronic Commerce (IJEC). 9, 11-29. (144.98 KB)
Koch, M., Möslein K. M., Reichwald R., & Schlichter J. (2004).  TiBiD - Trust Building and Matchmaking Support for Virtual Enterprises. 17th Bled Electronic Commerce Conference eGlobal.
Koch, M., & Möslein K. M. (2004).  Digitale Identitäten in E-Business und Collaboration-Anwendungen. (Weissenberger-Eibl, M., Ed.).Unternehmen im Umbruch - Konzepte, Instrumente und Erfolgsmuster. 361-387.
Koch, M., & Möslein K. M. (2006).  Community Mirrors for supporting corporate innovation and motivation. European Conference on Information Systems (ECIS) 2006.  (79.57 KB)
Koch, M., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2009).  Social Software für Open Innovation - Die Integration interner und externer Innovatoren. (Zerfaß, A., & Möslein K. M., Ed.).Kommunikation als Erfolgsfaktor im Innovationmanagement - Strategien im Zeitalter der Open Innovation. 159-175.
Koch, M., Möslein K. M., Reichwald R., & Schlichter J. (2004).  TiBiD - Trust Building and Matchmaking Support for Virtual Enterprises. 17th Bled Electronic Commerce Conference eGlobal.  (274.8 KB)
Koch, M., & Möslein K. M. (2006).  Idea Mirrors - Unterstützung von Innovation in Unternehmen durch Awareness. (Meißner, K., & Engelien M., Ed.).Virtuelle Organisation und Neue Medien. 259-270.
Koch, M., & Möslein K. M. (2003).  User Representation in E-Commerce and Collaboration Applications. 16th Bled Electronic Commerce Conference 2003. 649-661. (217.31 KB)
Koch, M., Möslein K. M., Schubert P., & Lechner U. (2002).  Communities and Personalization for Individual Products. British Academy of Management Annual Conference (BAM) 2002.  (30.41 KB)
Kölling, M., Scheler J., Neyer A-K., & Möslein K. M. (2014).  Opponenten im Innovationsprozess: Eine empirisch fundierte Typologisierung. (Hölzle, K., Gemünden H G., & Mirow C., Ed.).Innovationsbarrieren erkennen und überwinden: Strukturen gestalten und Innovatoren fördern. 141-153.
Kölling, M., & Neyer A-K. (2005).  Creating value through successful knowledge management in diverse teams. Journal of Cross-Cultural Management and Competence. 4, 197-214.
Kölling, M., Neyer A-K., Scheler J., & Möslein K. M. (2010).  Shedding light on innovation opponents. 17th International Product Development Management Conference 2010.
Kölling, M., Neyer A-K., Möslein K. M., & Reichwald R. (2009).  Ambidexterität als Innovationsstrategie für Dienstleister: Eine Fallstudie am Beispiel des deutschen Airport-Marktes. Zeitschrift Führung und Organisation. 6, 276-282.
Kölling, M., Reichwald R., & Möslein K. M. (2010).  Professionalisierung im Dienstleistungbereich. CLIC Executive Briefing Note, No. 18.
Kölling, M., Bullinger A. C., & Neyer A-K. (2009).  Is open innovation really open? A cross-cultural perspective. XXth International Society for Professional Innovation Management (ISPIM) Conference - The Future of Innovation 2009.
Kölling, M., Neyer A-K., & Möslein K. M. (2010).  Strategies towards Innovative Services: Findings from the German Service Landscape. The Service Industry Journal. 30(4), 609-620.
Kollwitz, C., Daiberl C., Dinter B., Roth A., & Möslein K. M. (2018).  Gemeinsam unter Strom: Community-basierte Dienstleistungsinnovation für e-Mobility.
[Anonymous] (1996).  Distributed Information Systems in Business. (König, W., Kurbel K., Mertens P., & Pressmar D., Ed.).
König, W., & Mertens P. (2001).  Hermann-Josef Lamberti. Wirtschaftsinformatik. 43, 619-621.
König, A., & Dumbach M. (2010).  Towards Resolving the First Mover / Later Entrant Debate - A Cognitive Institutionalist Model of Technology Adoption Timing and Success. 72nd Meeting of the VHB.
König, W., & Mertens P. (2001).  WI-Profil: Hermann-Josef Lamberti. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 43, 619–622.
Korthals, J. P. (2005).  Bewertung von Fußballunternehmen: Eine Untersuchung am Beispiel der deutschen Fußballbundesliga. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Koskela-Huotari, K., Edvardsson B., Jonas J. M., Sörhammar D., & Witell L. (2016).  Innovation in service ecosystems - Breaking, making, and maintaining institutionalized rules of resource integration. Journal of Business Research. 69(8), 
Krämer, K., Roth A., & Möslein K. M. (2014).  A Case About the Diffusion of Co-Creation Expertise in Organizations. ISPIM Dublin.
Krämer, K. (2013).  Co-creation as they like it - Opening up the organizational curtain to innovation co-creation. British Academy of Management Conference (BAM) Doctoral colloquium.
Krämer, K. (2013).  Co-creation methods: Rationales for their selection, implementation and evaluation from a firm’s perspective. WI 2013 - 11. Internationale Tagung Wirtschaftsinformatik, Doctoral Consortium.
Krämer, K., Roth A., & Möslein K. M. (2014).  Exploring the diffusion of co-creation expertise in organizations. Proceedings of the 21st International Product Development Management Conference.
Krause, E., Roth A., & Schaller C. (2019).  Strategic ambidexterity development in a public service context: Changing the focus on short-term improvements and long-term innovation in a multi-campus university. Paper accepted for presentation at the 19th EURAM Conference (June 26 – 28), Lisbon, Portugal.
Krause, E. (2018).  The dynamics of organizational ambidexterity – An analysis about the role of organizational identity in strategic change. Doctoral Colloquium of the 18th EURAM Conference (June 18 – 19), Reykjavik, Iceland.
Krause, E. (2019).  Strategically influencing the multi-level dynamics of ambidexterity in academia – A longitudinal case study in a multi-campus university. 10th EURAM Early Career Colloquium EECC (February 27th – March 1st, 2019), Nuremberg, Germany..
Krause, E., Schaller C., & Roth A. (2019).  The Dynamics of Ambidexterity: A Systematic Review of Theoretical Tensions and New Directions for Future Research.
Krause, E., Roth A., Schaller C., & Möslein K. M. (2019).  Managing the Dynamics of Ambidexterity: A longitudinal case study of the European Envelope-Industry. Paper accepted for presentation at 2019 R&D Management Conference (June 17 – 21), Paris, France.
Krawatzek, R., Hofmann M., Jacobi F., & Dinter B. (2013).  Constructing Software-Intensive Methods: A Design Science Research Process with Early Feedback Cycles. Eighth International Conference on Design Science Research in Information Systems and Technology (DESRIST). 7839, 486-493.
Kreusel, N., Roth N., & Brem A. (2017).  European business venturing in times of digitisation: An analysis of for profit business incubators in a triple helix context.. International Journal of Technology Management. 76(1-2), 33.
Kruse, T. (2007).  Marktgerichtete Abstimmung in Unternehmen: Bedeutung und Gestaltung der Schnittstelle von Absatz- und Beschaffungsmanagement. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Kuenne, C. W., Akenroye T., & Möslein K. M. (2013).  Online Innovation Intermediaries in Healthcare. European Conference on Information Systems (ECIS).
Kuenne, C. W., Rass M., Adamczyk S., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Patients as Innovators: An Open Innovation Perspective on Health 2.0. 2011 World Conference on Mass Customization, Personalization, and Co-Creation.
Kuenne, C. W., Möslein K. M., & Bessant J. R. (2013).  Towards Patients as Innovators: Open Innovation in Health Care. Driving the Economy through Innovation and Entrepreneurship: Emerging Agenda for Technology Management. 315-327.
Kuenne, C. W., Adamczyk S., Rass M., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  IT-Based Interaction Platforms to Foster Virtual Patient Communities. (Meißner, K., & Engelien M., Ed.).Virtual Enterprises, Communities & Social Networks. Workshop GeNeMe ’11 - Gemeinschaften in Neuen Medien, TU Dresden, 07./08.09.2011. 153-162.
Kurbel, K., Brenner W., Chamoni P., Frank U., Mertens P., & Roithmayr F. (2009).  Studienführer Wirtschaftsinformatik 2009 | 2010. 222.
L
Lahmann, A., Stranz W., & Velamuri V. K. (2016).  Value creation in small- and midsize private equity buy-outs. Qualitative Research in Financial Markets .
Landgrebe, J. (2006).  Liberalisierung und Regulierungsmanagement im Telekommunikationsmarkt. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Langer, M., Danzinger F., & Möslein K. M. (2012).  Mehr als nur Innovation - Effekte von Innovation Communities auf Wissensmanagement und intergenerationale Lernprozesse.
Lee, J., Kim S., Naik H S., Kwon T., Choi Y., Shin J., et al. (2005).  Downlink Node Cooperation with Node Selection Diversity. Proceedings of the IEEE 61st Vehicular Technology Conference. 3(VTC 2005-Spring), 1494–1498.
Lehmann, C., Rabes K., & Mosig T. (2017).  Current Challenges in Teaching and Coaching Innovation & Entrepreneurship: A Need Analysis. 28th ISPIM Innovation Conference.
Leimeister, J. Marco, Krcmar H., Halle M., & Möslein K. M. (2010).  Hybride Wertschöpfung in der Gesundheitsförderung. Innovation – Dienstleistung – IT.
Lindemann, U., Reichwald R., & Zäh M. (2006).  Individualisierte Produkte. Komplexität beherrschen in Entwicklung und Produktion. (Reichwald, R., Ed.).
Lindemann, U., & Reichwald R. (1998).  Integriertes Änderungsmanagement. (Reichwald, R., Ed.).
Lohmann, M., Hau M., & Mertens P. (2002).  Anforderungsanalyse auf der Basis von Unternehmensmerkmalen. (Becker, J., & Knackstedt R., Ed.).Wissensmanagement mit Referenzmodellen. 279–289.
Lohmann, M., Schmitzer B., & Mertens P. (2001).  Kern-Schalen-Modell mit Fokus auf E-Commerce. (Turowski, K., Ed.).3. Workshop "Komponentenorientierte betriebliche Anwendungssysteme", Tagungsband. 23–38.
Loos, P., Mertens P., Eymann T., Hirschheim R., Schwenker B., & Hess T. (2013).  Qualifikationsprofil für Universitätsprofessoren der Wirtschaftsinformatik. Wirtschaftsinformatik. 55, 109-116.
Loos, P., Mertens P., Eymann T., Hirschheim R., Schwenker B., & Hess T. (2013).  Qualification Profile of University Professors in Business and Information Systems Engineering (BISE). Business & Information Systems Engineering. 5, 107-114.
Lorenz, A., Einert A., & Dinter B. (2012).  FC WInf: Flipped Classroom in der Wirtschaftsinformatik. (Kawalek, J., Hering K., & Schuster E., Ed.).Tagungsband 10. Workshop on e-Learning. 2582 - 2599.
Lücking, S., Möslein K. M., Bullinger A. C., Eichler L., & Trinczek R. (2012).  Flexibel, stabil, innovativ: Arbeit im 21. Jahrhundert. 290.
Luczak, H., Reichwald R., & Spath D. (2004).  Service Engineering in Wissenschaft und Praxis. Die ganzheitliche Entwicklung von Dienstleistungen. (Reichwald, R., Ed.).
Lundberg, H., Sutherland I., Blazek P., Penzenstadler B., & Habicht H. (2014).  The Emergence of Creativity, Innovation and Leadership in Microlevel Social Interactions and How to Research it. International Journal of Industrial Engineering and Management (IJIEM). 5, 221-232.
M
Mahoney, J., Huff A. Sigismund, & Huff J. (1994).  Toward a new social contract theory in strategic management. Journal of Management Inquiry. 3, 153–168.
Mahoney, J., Huff A. Sigismund, & Huff J. (1994).  Management’s search for balance. Journal of Management Inquiry. 3, 173–174.
Maier, M., Kronewald K., & Mertens P. (2001).  Netzwerke für die Beschäftigung. PERSONALmagazin. 2, 54–57.
Maier, M., Kronewald K., & Mertens P. (2000).  Vernetzte Jobbörsen und Unternehmensnetzwerke - eine Vision. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 42, 124–131.
Manz, U., Odemer W., Reichwald R., & Sorg S. (1981).  Computer-Service für Sekretariat und Management - Begleituntersuchung zur integrierten Akzeptanz eines Systems für Textverarbeitung, Kommunikation und Informationsverwaltung.
Marheineke, M., Rabes K., Doll B., & Möslein K. M. (2016).  Towards Shared Understanding: Suggesting Principles for Boundary Objects’ Use in Innovation Communities. Multikonferenz Wirtschaftsinformatik (MKWI) .
Marheineke, M., Velamuri V. K., & Möslein K. M. (2016).  On the importance of boundary objects for virtual collaboration: a review of the literature. Technology Analysis & Strategic Management Journal. 28(9), 1108-1122.
Marheineke, M., Habicht H., & Möslein K. M. (2014).  Standing in Misunderstanding: Analyzing Boundary Objects’ Effectiveness in Innovation Communities. R&D Management Conference 2014.
Marheineke, M., & Habicht H. (2014).  Understanding Virtual Objects for Knowledge Creation in Communities. ACM Press. The 10th International Symposium on Open Collaboration, 1-10.
Marheineke, M. (2015).  Designing Guidelines for Boundary Objects’ Use in Virtual Innovation Communities. European Conference on Information Systems - Doctoral Consortium.
Marheineke, M., Habicht H., & Möslein K. M. (2014).  Lowering Knowledge Boundaries Through Collaboration Technology: A Problem Identification. (Kundisch, D., Suhl L., & Beckmann L., Ed.).Proceedings of the Multikonferenz Wirtschaftsinformatik (MKWI 2014). 1636–1644.
Marheineke, M., Habicht H., & Möslein K. M. (2016).  Bridging Knowledge Boundaries: The Use of Boundary Objects in Virtual Innovation Communities. R&D Management Journal. 46(53), 1084-1094.
Marr, R., & Reichwald R. (1982).  Schriftenreihe „Mensch und Arbeit im technisch-organisatorischen Wandel. (Reichwald, R., Ed.).
Matthaei, E. E., & Andreas J. M. (2007).  Search Strategies For Discontinuous Innovation: Theoretical Findings And Practical Relevance. European Academy of Management (EURAM) 2007.  (308.39 KB)
Matthaei, E. E. (2010).  The Nature of Executive Work. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markt- und Unternehmensentwicklung.
Matthaei, E. E. (2010).  The Nature of Executive Work : A Case Study. 228.
Matzner, M., Büttgen M., Demirkan H., Spohrer J., Alter S., Fritzsche A., et al. (2018).  Digital Transformation in Service Management. Journal of Service Management Research. 2, 3-21.
Maurer, F., & Fritzsche A. (2018).  Boosting innovation for the development of smart-service Factories of the Future. Bled eConference.
Maurer, F., & Fritzsche A. (2017).  System Protection and the Benefit of Others – a Service Perspective. Annual Conference of the Society for Philosophy and Technology (SPT).
Mayer, D. (2010).  Wechselverhalten von industriellen Nachfragern: Empirische Untersuchung der Markenbindung im Industriegüterbereich. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markt- und Unternehmensentwicklung.
Mayer, D., & Reichwald R. (2008).  Erlösmodelle für hybride Produkte. (Bienzeisler, B., & Hamann K., Ed.).Perspektiven hybrider Wertschöpfung. S. 46––58.
McKiernan, P., Möslein K. M., & Neyer A-K. (2013).  The Contextual Perspective of Leader Sensegiving. ANZAM 2013.
Mederer, M., Mertens P., Große-Wilde J., & Zeller A. J. (2005).  Portalgestütztes Risikomanagement in der Exportfinanzierung - Konzept und Prototyp. FORWIN-Bericht.
Meier, M., Cas K., & Mertens P. (1999).  Knowledge-based Controlling Using Internal and External Data from the Internet. (Lundberg, B. G., Ed.).Futures in Information Systems and Software Engineering Research - Proceedings. 51–66.
Meier, M. C., Sinzig W., & Mertens P. (2005).  Enterprise Management with SAP SEM/Business Analytics.
Meier, M., Sinzig W., & Mertens P. (2002).  SAP Strategic Enterprise Management/Business Analytics - Integration von strategischer und operativer Unternehmensführung (SAP Kompetent).
Meier, M. C., Stößlein M., & Mertens P. (2001).  Personalisierung von Management- und Stakeholder-Informations-Systemen. Wirtschaftsinformatik 2001. 19.
Meier, M., & Mertens P. (2000).  Linking Key Figures and Internet Business News for Personalized Management Information. Journal of Systems and Information Technology. 4, 13–32.
Meier, M., Stößlein M., & Mertens P. (2001).  Personalisierung von Management- und Stakeholder-Informations-Systemen. (Buhl, H. Ulrich, Huther A., & Reitwiesner B., Ed.).Information Age Economy - 5. Internationale Tagung Wirtschaftsinformatik 2001. 235–249.
Meier, M., & Mertens P. (2000).  Integration von Internetdaten in Führungsinformationssysteme. WISU - Das Wirtschaftsstudium. 29, 353–360.
Meier, M., & Mertens P. (2001).  The Editorial Workbench - Handling the Information Supply Chain of External Internet Data for Strategic Decision Support. Journal of Decision Systems. 10, 149–174.
Meier, M. C., & Mertens P. (2004).  Competitive Intelligence. Wirtschaftsinformatik. 46, 405-407.
Meier, M., Fülleborn A., & Mertens P. (2000).  Vertical Integration of Business News from the Internet within the Scope of SAP Strategic Enterprise Management (SAP SEM). (H., C. M., Ed.).Proceedings of the 2000 Americas Conference on Information Systems. 663–668.
Meier, M., Sinzig W., & Mertens P. (2003).  Enterprise Management with SAP SEM/Business Analytics (SAP Excellence).
Meier, M., Sinzig W., & Mertens P. (2003).  SAP Strategic Enterprise Management/Business Analytics - Integration von strategischer und operativer Unternehmensführung (SAP Kompetent).
Meister, U. (2006).  Introducing Competition into the Piped Water Market: A Theoretical Analysis of Common Carriage and Franchise Bidding. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
M Mengual, P., Daiberl C., Kollwitz C., & Wehnert P. (2018).  Co-Creation in der Eleketromobilität: Erkenntnisse für den partizipativen Innovationsprozess. Praxishandbuch Logistik.
Mertens, P. (1994).  Deutsche Software - ein zu pessimistisches Szenario. Information Management. 9, 38ff..
Mertens, P., & Haase M. (1996).  Die Kosten des Universitäts-Diploms - Berechnungsmodell und Beispiel. (Appelrath, H. - J., & Mayr H. C., Ed.).
Mertens, P., Breuker J., Lödel D., Ponader M., Popp H., & Thesmann S. (1994).  Angebotsunterstützungssysteme für Standardprodukte. Informatik-Spektrum. 17, 291–301.
Mertens, P., Hagedorn J., Bissantz N., & Marschall S. (1994).  Ein Versuch zum Induktiven Lernen im Bereich der Betriebsergebnisrechnung. Controlling + Computer. 6, 100 ff..
Mertens, P., Möhle S., & Braun M. (1995).  GEPRODEX: Gesamt-Dezentrale Produktionsplanungs- und -steuerungs-Experten: Kombination Wissensbasierter Ans\ä\tze mit ’’Component Ware’’}. (Klauck, C., & Müller J., Ed.).Künstliche Intelligenz & Verteilte PPS-Systeme, Beiträge des 1. Bremer KI-Pfingstworkshops. 44, 179.
Mertens, P., Popp H., & Thesmann S. (1996).  Private Household Shopping Behavior. (Brenner, W., & Kolbe L., Ed.).The Information Superhighway and Private Households - Case and Studies of Business Impacts. 149–160.
Mertens, P. (1997).  Virtuelle Unternehmen: Idee, Informationsverarbeitung, Illusion. (Scheer, A-W., Ed.).Proceedings zur 18. Saarbrücker Arbeitstagung für Industrie, Dienstleistung und Verwaltung. 101–135.
Mertens, P. (2002).  Mehr Mathematik in der Wirtschaftsinformatik?. Wirtschaftsinformatik. 44, 106-107.
Mertens, P., Ludwig P., Engelhardt A., Möhle S., Kaufmann T., & Ließmann H. (1999).  Ausgewählte Experimente zu Mittelwegen zwischen Individual- und Standardsoftware. (Becker, J., Rosemann M., & Schütte R., Ed.).Referenzmodellierung - State-of-the-Art und Entwicklungsperspektiven. 70–106.
Mertens, P. (1996).  Management Informationssysteme: Stand und Entwicklungslinien.
Mertens, P. (2003).  Supply Chain Management - Introductory Session.
Mertens, P., Morschheuser S., & Raufer H. (1994).  Beitrag eines Workflow-Management-Systems zur Integration von Daten- und Dokumentenverarbeitung. Handbuch der modernen Datenverarbeitung. 31, 45 ff..
Mertens, P. (2012).  Schwierigkeiten mit IT-Projekten der Öffentlichen Verwaltung - Neuere Entwicklungen. Informatik Spektrum. 35, 433-446.
Mertens, P., & Faisst W. (1995).  Virtuelle Unternehmen, eine Organisationsstruktur für die Zukunft?. technologie \{&\} management. 44, 61–68.
Mertens, P., & Barbian D. (2016).  Digitalisierung und Industrie 4.0 – Moden, modische Überhöhung oder Trend?.  (412.3 KB)
Mertens, P., & Stößlein M. (0).  Stakeholder Information Systems - Stand und Weiterentwicklungsmöglichkeiten.
Mertens, P., Wolfgang F., & Zeier A. (1999).  Rechnergestützte Koordination von Geschäftspartnern beim Auftragsdurchlauf. (Faller, P., Ed.).Transportwirtschaft im Umbruch. 353–361.
Mertens, P., Jäger E., & Pietsch M. (1993).  Die Auswahl zwischen alternativen Implementierungen von Geschäftsprozessen in einem Standardsoftwarepaket am Beispiel eines Kfz-Zulieferers. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 35, 424 ff..
Mertens, P. (2002).  Business Intelligence - ein Überblick. Arbeitspapier 2/2002.
Mertens, P., & Schumann P. (1996).  Electronic Shopping - Überblick, Entwicklungsstand und strategische Implikationen. (Kurbel, K., Ed.).1. Internet-Kongreß für die neuen Bundesländer, 3.-4. Dezember 1996.
Mertens, P., & Rässler S. (2005).  Prognoserechnung.
Mertens, P. (1993).  Neuere Entwicklungen des Mensch-Computer-Dialogs in Berichts- und Beratungssystemen. Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftsinformatik I.
Mertens, P., Falk J., Borkowski V., & Neumann R. (1993).  TRAMPAS: A Knowledge-Based Agent System for Distributed Freight Allotment. (Balagurusamy, E., & Sushila B., Ed.).Artificial Intelligence Technology - Applications and Management. 394 ff..
Mertens, P. (1996).  Für Sie gelesen: Hämäläinen, M., Whinston, A.B. und Vishik, S., Electronic Market for Learning: Education Brokerages on the Internet. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 38, 629–631.
Mertens, P. (1998).  WI-Profil: Chittur S. Ramakrishnan. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 40, 239–241.
Mertens, P., Morschheuser S., & Raufer H. (1993).  Integration von Daten- und Dokumentenverarbeitung in der Kundenbetreuung und Auftragsabwicklung. (Mayinger, F., Ed.).Zwischenberichte 1993 des FORSYS. 137 ff..
Mertens, P., & & al et. (1994).  optiTREX - Frachtkosten-Analyse mit wissensbasierten Elementen. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 36, 155 ff..
Mertens, P. (2010).  Zur gesellschaftlichen Bedeutung der Wirtschaftsinformatik. Wirtschaftsinformatik & Management.
Mertens, P., & Meier M. C. (2009).  Integrierte Informationsverarbeitung 2 - Planungs- und Kontrollsysteme in der Industrie. 273.
Mertens, P., & Höhl M. (1999).  Wie lernt der Computer den Menschen kennen? Bestandsaufnahme und Experimente zur Benutzermodellierung in der Wirtschaftsinformatik. (Scheer, A-W., & Nüttgens M., Ed.).
Mertens, P. (1993).  Expertensysteme im Dienste des Kunden. (Herzog, O., Christaller T., & Schütt D., Ed.).Grundlagen und Anwendungen der Künstlichen Intelligenz. 125ff..
Mertens, P. (2002).  ZWI-Meinung: Geschwindigkeit oder Gründlichkeit - Podiumsdiskussion auf der WI-IF 2001 am 2001-09-20 in Augsburg. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 44, 395–403.
Mertens, P., Stößlein M., & Zeller T. (2004).  Personalisierung und Benutzermodellierung in der betrieblichen Informationsverarbeitung - Stand und Entwicklungsmöglichkeiten. Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftsinformatik I.
Mertens, P., & Popp H. (1995).  Verkaufsberatung und Marktforschung mit Nexpert Object. (Bense, H., & Bodrow W., Ed.).Objektorientierte und regelbasierte Wissensverarbeitung. 205 ff..
Mertens, P. (2004).  Informationstechnik in Deutschland? ein Auslaufmodell?. Informatik Spektrum. 27, 255-259.
Mertens, P. (2000).  WI-Profil: Wolfgang Hellriegel. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 41, 548–550.
Mertens, P., & & al et. (1996).  Klassifikation von Unternehmen - Ein Vergleich von Neuronalen Netzen und Diskriminanzanalyse. (Corsten, H., & May C., Ed.).Neuronale Netze in der Betriebswirtschaft. 121–149.
Mertens, P. (1996).  Aktive MIS als Herausforderung. 9. Deutsche ORACLE-Anwender-Konferenz.
Mertens, P., & Meier M. (2001).  Controlling als Teil der Informationslogistik. Kostenrechnungspraxis. 100–102.
Mertens, P., Cas K., & Meier M. (1997).  Die Integration von internen und externen Informationen als Herausforderung für das Controlling. (Becker, W., & Weber J., Ed.).Kostenrechnung: Stand und Entwicklungsperspektiven. 367–382.
Mertens, P., & & al et. (1994).  Zur Kritik an der Klassifikation von Unternehmen mit Neuronalen Netzen und Diskriminanzanalysen.
Mertens, P. (1998).  Kostenziele in einer abwechslungsreichen Hochschullandschaft. Die Betriebswirtschaft. 58, 129–137.
Mertens, P. (2002).  Situative und personalisierte Rollen- und Unternehmensmodellierung.
Mertens, P., & Bissantz N. (1996).  Data Mining als Komponente eines aktiven MIS.
Mertens, P. (1999).  Geschichte und ausgewählte Gegenwartsprobleme der Wirtschaftsinformatik. (Lingenfelder, M., Ed.).100 Jahre Betriebswirtschaftslehre. 181–193.
Mertens, P., & Barbian D. (2012).  Materialien zum Forschungs- und Diskussionsthema "Grand Challenges".  (544.65 KB)
Mertens, P., Stößlein M., Meier M. C., & Gilleßen S. (2005).  Synergien eines Multifunktionalen Informations-Leitstands für die Unternehmensführung. Information Management & Consulting. 20, 27–33.
Mertens, P. (2000).  Produktionsplanung und -steuerung mit Componentware. (Wiendahl, H-P., Ed.).Modellierung der Produktion.
Mertens, P., & Stößlein M. (2003).  Informationslogistik bei kleineren und mittleren Unternehmen: Richtige Informationen im richtigen Moment!. Handwerk21. 19, 20–23.
Mertens, P., Bissantz N., Hagedorn J., & Schultz J. (1994).  Datenmustererkennung in der Ergebnisrechnung mit Hilfe der Clusteranalyse. Die Betriebswirtschaft. 54, 739 ff..
Mertens, P. (2003).  ZWI-Meinung: Wie viel Wissenschaft(lichkeit) verträgt die Praxis?. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 45, 98–99.
Mertens, P., & Meier M. (1998).  MIS as Business Newswire? - Integrating Internal, External, Quantitative and Qualitative Information.
Mertens, P. (1995).  Für Sie gelesen: Ackerman, M.S., Answer Garden: A Tool for Growing Organizational Memory. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 37, 320 f..
Mertens, P., & Meier M. (2000).  Der Redaktions-Leitstand - Unterstützung der Informationslogistik im Rahmen der Initiative SAP Strategic Enterprise Management (SAP SEM).
Mertens, P., Holzner J., & Ludwig P. (1996).  Individual- und Standardsoftware: tertium datur?. FORWISS-Report.
Mertens, P. (1997).  Perspektiven der Prozeß orientierung. CONTROLLING. 9, 110–111.
Mertens, P., Bissantz N., Geyer H., Hagedorn J., Holzner J., & Ludwig P. (1996).  IV-Anwendungsarchitekturen für Branchen und Betriebstypen - erörtert am Beispiel der Ergebnisrechnung. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 38, 485–495.
Mertens, P., & Cas K. (2003).  Die Integration von Aufgaben, Methoden und Informationen in Entscheidungsunterstützungssystemen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft. 73, 1277–1299.
Mertens, P., Falk J., & Spieck S. (1993).  Unterstützung der Lager- und Transportlogistik durch Teilintelligente Agenten. Information Management. 8, 26 ff..
Mertens, P. (1997).  Für Sie gelesen: Resnick, B und Varian, H.R., Recommender Systems. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 39, 401–404.
Mertens, P. (2007).  Bürgerkonten. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 49, 217–220.
Mertens, P. (1996).  WI-Profil: Gerhard Schulmeyer. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 38, 225–227.
Mertens, P. (1996).  Integrierte Daten- und Dokumentenverarbeitung in einem Workflow-Management-System.
Mertens, P., Studt R., & Hartmann P. (0).  Workflow-Management-Systeme in der Reklamationsbearbeitung als Beitrag zum Qualitätsmanagement.
Mertens, P. (1997).  Aktive MIS - Ein Damm gegen die Informationsflut. CW Focus. 34–36.
Mertens, P. (1996).  Individual- und Standardsoftware: tertium datur?. (Mayr, H C., Ed.).
Mertens, P. (2004).  Zufriedenheit ist die Feindin des Fortschritts - ein Blick auf das Fach Wirtschaftsinformatik. Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftsinformatik I.
Mertens, P., Back-Hock A., & Sluka S. (1994).  Ein Modell zur Kalkulation der Kosten je Absolvent. Zeitschrift für Betriebswirtschaft. 297 ff..
Mertens, P. (1998).  Fördernde und hemmende Faktoren. (Mertens, P., Griese J., & Ehrenberg D., Ed.).Virtuelle Unternehmen und Informationsverarbeitung. 127–133.
Mertens, P., Chamoni P., Ehrenberg D., Griese J., J H. Lutz, & Kurbel K. (2002).  Studienführer Wirtschaftsinformatik.
Mertens, P. (1996).  Virtuelle Unternehmen - Einführung und Überblick.
Mertens, P., & Belz R. (1993).  Zugangssysteme zur Simulation im Fertigungsbereich - Überblick und Beispiel der Umdisposition. Informationstechnik und Technische Informatik. 35, 43 ff..
Mertens, P. (2003).  Die Wirtschaftsinformatik auf dem Weg zur Unternehmensspitze - alte und neue Herausforderungen und Lösungsansätze. (Uhr, W., Esswein W., & Schoop E., Ed.).Medien - Märkte - Mobilität - 6. Internationale Tagung Wirtschaftsinformatik 2003. 49–74.
Mertens, P. (1993).  Künstliche Intelligenz und Betriebswirtschaftslehre. (Wittmann, W. u.a., Ed.).Handwörterbuch der Betriebswirtschaft. 2489.
Mertens, P. (1993).  Stellungnahme zu: C. Lange/S. Schaefer Aufgaben, Aktivitäten und Instrumente eines DV-gestützten Investitions-Controllingsystems. Die Betriebswirtschaft. 53, 707 f..
Mertens, P. (1994).  Virtuelle Unternehmen. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 36, 169 ff..
Mertens, P., Bissantz N., & Hagedorn J. (1998).  Data-Mining als Komponente eines Data-Warehouse. (Mucksch, H., & Behme W., Ed.).Das Data-Warehouse-Konzept, Architektur - Datenmodelle - Anwendungen. 445–466.
Mertens, P., & Stößlein M. (2004).  Stakeholder Information Systems – rechnergestütztes Beziehungsmarketing. (Diller, H., Ed.).Marketinginnovationen erfolgreich gestalten. 83–104.
Mertens, P. (1998).  Brauchen wir ein interdisziplinäres Fach Entscheidungslehre. OR News. 18–19.
Mertens, P., & Schumann P. (1996).  Electronic Shopping: Formen, Entwicklungstrends und Strategische Unternehmungen. FORWISS-Report.
Mertens, P., Meier M. C., Stößlein M., & Gilleßen S. (2004).  A Multi-functional Information Leitstand for Top-Management – A Proposal. Arbeitsbericht 3/2004.
Mertens, P., Hagedorn J., Fischer M., Bissantz N., & Haase M. (1996).  Towards Active Management Information Systems. (Humphreys, P., & Bannon L., Ed.).Implementing Systems for Supporting Management Decisions - Concepts, Methods and Experiences. 305–325.
Mertens, P. (1993).  Brauchen wir CAI, CIE und CIB?. in: WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 35, 603.
Mertens, P. (2001).  Für Sie gelesen: Gordon, B. : A Personal Digital Store von Gordon Bell. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 43, 301–303.
Mertens, P. (2003).  Die Wirtschaftsinformatik auf dem Weg zur Unternehmensspitze - alte und neue Herausforderungen und Lösungsansätze. Wirtschaftsinformatik 2003. 49-74.
Mertens, P. (2003).  WI-Interview: Dieter Kempf. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 45, 81–83.
Mertens, P., & Meier M. (2000).  Integration interner und externer Führungsinformationen im Rahmen der SAP-Initiative ’’Strategic Enterprise Management’’.
Mertens, P., & Morschheuser S. (1994).  Stufen der Integration von Daten- und Dokumentenverarbeitung - dargestellt am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 36, 444 ff..
Mertens, P. (2009).  Integrierte Informationsverarbeitung 1 - Operative Systeme in der Industrie. 293.
Mertens, P. (2002).  Für Sie gelesen: Ettredge, M.; Richardson, V. J.; Scholz, S.: A Web Site Design Model for Financial Information.
Mertens, P. (2001).  A Personal Digital Store von Gordon Bell. Wirtschaftsinformatik. 43, 301-303.
Mertens, P. (2004).  Diskussionsrunde zum Thema Auswanderung der Informatik/Wirtschaftsinformatik aus Deutschland. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 46, 415–416.
Mertens, P. (1996).  Expertensysteme im Controlling. (Schulte, J., Ed.).Lexikon des Controlling. 222–226.
Mertens, P. (1997).  Operiert die Wirtschaftsinformatik mit falschen Unternehmenszielen?. (Schneider, H. - J., Ed.).Symposium "Quo vadis Datenbank" der Oracle Deutschland GmbH. 35, 960.
Mertens, P., & Popp H. (1993).  Verkaufs-Assistenten und Expertisesysteme. (Reichel, H., Ed.).Informatik - Wirtschaft - Gesellschaft. 560 ff..
Mertens, P. (2010).  Führungsinformationssysteme für Kontrollorgane. Informatik Spektrum. 33, 14-26.
Mertens, P. (2000).  WI-Profil: Volker Jung. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 42, 268–270.
Mertens, P. (2000).  Ist Sprachpanschen echt cool?. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 42, 3.
Mertens, P., Braun M., & Möhle S. (1998).  Die Entwicklung eines PPS-Systems mit Componentware. (Luczak, H., & Eversheim W., Ed.).Produktionsplanung und -steuerung. 696–731.
Mertens, P., & Potthof I. (1994).  Wirtschaftsinformatik - Von den Moden zum Trend.
Mertens, P., & Staroste R. (1996).  Kooperative Entwicklung von branchen- und betriebstyporientierten Anwendungsarchitekturen (KEBBA). (E.V., P. Informatio, Ed.).Softwaretechnologie, Statusseminar des BMBF. 117–135.
Mertens, P., & Belz R. (1994).  SIMULEX - A Multiattribute DSS to Solve Rescheduling Problems by Knowledge-based Simulation. (Schrader, M., Ed.).Annals of Operations Research. 109 ff..
Mertens, P., & Schumann P. (1996).  Electronic Shopping - Überblick, Entwicklungen und Strategie. in: WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 38, 515–530.
Mertens, P. (1998).  Geschichte und ausgewählte Gegenwartsprobleme der Wirtschaftsinformatik. Wirtschaftswissenschaftliches Studium. 27, 170–175.
Mertens, P., Braun M., & Möhle S. (1998).  Produktionsplanung und -steuerung in kleinen und mittleren Unternehmen auf der Basis bestehender Softwareprodukte.
Mertens, P. (1994).  Von den Massendaten zur kompakten Information und Interpretation. (Controller-Institut, Ö., Ed.).Controllinggerechtes Informationsmanagement, 4. Österreichischer Kongreß für EDV-gestütztes Management und Controlling. 143 ff..
Mertens, P. (2009).  Schwierigkeiten mit IT-Projekten der öffentlichen Verwaltung. Informatik Spektrum. 32, 42-49.
Mertens, P., Bissantz N., & Hagedorn J. (1997).  Data Mining im Controlling - Überblick und erste Praxiserfahrungen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft. 67, 179–201.
Mertens, P. (1998).  ZWI-Editorial: Wirtschaftsinformatiker an die Normungsfront!. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 40, 271.
Mertens, P., & Falk J. (1997).  Bedarfsermittlung. (Bloech, J., & Ihde G. B., Ed.).Vahlens Groß es Logistik Lexikon. 56.
Mertens, P. (1995).  Meinungsspiegel - mit Meinungen zum Thema Analyse- und Prognosemodelle - neue Entwicklungen. Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis. 47, 327.
Mertens, P. (1997).  Best practice. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 39, 641.
Mertens, P., Möhle S., & Weigelt M. (1995).  DEPRODEX: Dezentrale Produktionssteuerungsexperten: Kombination Wissensbasierter Ansätze mit Componentware. (Klauck, C., & Müller J., Ed.).Künstliche Intelligenz & Verteilte PPS-Systeme, Beiträge des 1. Bremer KI-Pfingstworkshops, Bericht Nr. 5/1995..
Mertens, P., & Barbian D. (2013).  Forschung über „Grand Challenges“ – Eine „Grand Challenge“.  (389.54 KB)
Mertens, P. (1999).  Spricht es sich bei den Bildungspolitikern auch herum?. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 41, 199.
Mertens, P. (1994).  Reform der Prüfungs- und Studienordnungen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft. 64, 1636 ff..
Mertens, P., Morschheuser S., & Raufer H. (1993).  Die Elektronik soll die Papierflut eindämmen helfen. Blick durch die Wirtschaft. 36, 1 f..
Mertens, P., Bissantz N., & Hagedorn J. (1995).  Computergestützte Analysemethoden für das Kosten- und Erfolgs-Controlling. (Reichmann, T., Ed.).Handbuch Kosten- und Erfolgsrechnung. 229 ff..
Mertens, P. (1996).  Elektronisches Verkaufen erklärungsbedürftiger Produkte.
Mertens, P., & Horstmann R. (1996).  Universitäre Wirtschaftsinformatik im deutschsprachigen Raum - ein Blick in den neuen Studienführer. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 38, 648–649.
Mertens, P. (1998).  Für Sie gelesen: O’Keefe, R. und McEachern, T., Web-based Customer Decision Support Systems. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 40, 447–449.
Mertens, P. (1999).  WI-Profil: Eberhard Färber. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 41, 272–273.
Mertens, P., & Weigelt M. (1993).  Production Control with Distributed Knowledge Based Systems. Journal of Information Science and Technology. 2, 201 ff..
Mertens, P. (1997).  Aktive MIS als Herausforderung. Vortragsband zur 9. Jahrestagung der DOAG-Konferenz. 223–237.
Mertens, P. (1996).  Funktionen und Phasen der Produktionsplanung und -steuerung. (Eversheim, W., & Schuh G., Ed.).
Mertens, P. (2009).  Fehlschläge bei IT-Groß projekten der Öffentlichen Verwaltung. Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftsinformatik I.
Mertens, P., & Möhle S. (1997).  PPS mit Componentware. (FIR, CIM. GmbH. und, Ed.).Vorwärts mit innovativen Lösungen, Proceedings zu den 4. Aachener PPS-Tagen.
Mertens, P., Barbian D., & Baier S. (2017).  Digital: Inflation der Wortschöpfungen.  (426.79 KB)
Mertens, P., & Faisst W. (1995).  Virtuelle Unternehmen - eine Strukturvariante für das nächste Jahrtausend?. (Schachtschneider, K. A., Ed.).Wirtschaft, Gesellschaft und Staat im Umbruch. 150–168.
Mertens, P. (2008).  Fehlschläge bei IT-Großprojekten der Öffentlichen Verwaltung - ein Beitrag zur Misserfolgsforschung in der Wirtschaftsinformatik. Multikonferenz Wirtschaftsinformatik 2008.
Mertens, P., & Barbian D. (2002).  Zur Situation der Wirtschaftsinformatik im Lichte des Studienführers. Wirtschaftsinformatik. 44, 502-505.
Mertens, P. (2006).  Die Universität Erlangen-Nürnberg aus der Sicht eines Betriebswirtes.
Mertens, P. (2003).  Kunden- und Lieferantenbindung mit Stakeholder-Informationssystemen.
Mertens, P., Falk J., Spieck S., & Weigelt M. (1993).  Some Experiments with Agents in Production and Logistics - Cooperation and Competition. Proceedings of the Thirteenth International Conference "Artificial Intelligence - Expert Systems - Natural Language". 519 ff..
Mertens, P., Bissantz N., & Hagedorn J. (1998).  Data Mining en el controlling empresarial. Primeras experiencias realizadas. (Albach, H., & S Echevaríia G., Ed.).Revista Internacional de Dirección de Empresas. 49–72.
Mertens, P., & Jung M. (2006).  Das Integrierte Bürgerkonto, Eine Langfristaufgabe der Wirtschaftsinformatik?. (Mertens, P., Ed.).Arbeitspapier Nr. 2/2006.
Mertens, P., & Lohmann M. (2000).